无缝管进出口公司培育扶植企业文化系统纪实

　以和促合 以和成事　　无缝钢管进出口公司培育扶植企业文化系统纪实　　无缝钢管进出口公司在20多年的成长史上，履历过曾经的辉煌，体验过鼎新带来的阵痛，更收成了从头崛起的喜悦。2007年以来，该公司按照国度财产政策要乞降中钢管集团计谋指引，加速推进朔州、年夜同两个地域无缝钢管资本整合，成功实现了快速成长、平安成长和健康成长。　　在资本整合工作中，中钢管进出口公司碰到了诸多挑战，凸起反映为“两易两难”，即企业整合易、人员放置难；资产收购易，文化融入难。尤其是个别、处所无缝钢管企业原有矛盾凸起，办理模式粗放、平安根本亏弱，人员本质低、流动性年夜，汗青遗留问题复杂、“三多一少”（即离退休职工多、劳保人员多、工病亡遗属多、职工收入少）等问题十分严重，如不加以妥帖解决，必将给企业的成长和职工步队的不变带来不成估量的后果。　　企业整合终应是文化的有机融合，文化不融合，必将造成整而不合。是以，该企业将扶植 “和”文化作为推进企业科学成长的一项主要工程，经由过程尽力构建五种协调关系，积极培育和营造了“协调不变、风清气正”的杰出企业情况，让文化软实力成为了企业成长的硬支撑。　　针对资本整合存在的问题，该公司连系自身现实，把握标的目的，追求佳切入点和冲破口，形成了“1245”“和”文化扶植系统——“1” 是一个底子，即以经济成长为底子：“2”即贯串平安成长和不变成长两条主线：“4”是指把握好“和”文化扶植的切入点、出力点、契合点和落脚点这四个关头点：“5”即实现企业与情况的协调、企业与社会的协调，企业与职工的协调、班子成员之间的协调、小我好处与集体好处的协调五种协调关系。　　对峙一个底子　　中钢管进出口公司带领层始终认为，扶植协调企业，经济成长是前提。没有经济根本作保障，协调企业扶植就是无米之炊。　　在扶植协调企业过程中，中钢管进出口公司不仅对峙把成长作为要务，还始终确保企业的经济成长处于较高程度。　　近年来，该公司在中钢管集团的准确带领下，在兄弟单元的鼎力撑持下，深切贯彻落实科学成长不雅，加速改变经济成长体例，实现了企业的跨越式成长，无缝钢管产量、营业收入、利润总额3项首要经济指标别离增加了9倍、21倍和513倍，职工的出产糊口情况获得了极年夜改善。可以说，近年来强劲的经济成长势头为中钢管进出口公司构建协调企业供给了坚实的物质根本。[page_break]