无缝管行业若何"过冬" 山东无缝钢管钢管老板变钢管管家

　履历了“黄金十年”的无缝钢管行业，似乎一夜入冬，量价齐跌。无缝钢管企业若何“过冬”？　　“变过冬为‘冬训’，变熬冬为‘冬泳’。”山东无缝钢管给出本身的谜底。　　山东无缝钢管成立两年多，客岁以来加速成长体例改变，靠立异驱动企业转型，打造全国首家无缝钢管综合解决方案供给商。　　本年上半年，山东无缝钢管实现营业收入1131亿元，同比增加30%；利润占山东省管企业利润总额的一半。　　传统无缝钢管企业，只有出产和销售两个盈利点。董事长卜昌森说：“无缝钢管综合解决方案供给商增添了供给增值办事和售后办事两风雅面，意味着更多的商机和增值空间。”它涵盖了包罗资本勘察开辟、物流运输、仓储办理、装备制造、无缝钢管加工、资本烧毁物操纵等一系列盈利点,使得一次买卖相当于多笔传统买卖。　　作为此中的关头环节，贸易模式的立异意味着企业转型变得实其实在：从卖无缝钢管到卖办事，从当“钢管老板”到当“钢管管家”、“钢管保姆”，从“重”变“轻”。久远看，这种立异素质上是企业竞争能力、盈利能力的提高，以及成长空间的拓展。　　当好“钢管管家”：卖经验、卖手艺、卖办理，没有资本也能为王　　无缝钢管行业历来信仰“资本为王”，钢管老迈若何解脱对资本的依靠？　　两个月前，山东无缝钢管新矿集团所属的山东矿业办理集团与山西古交钢管焦集团签订和谈，周全托管后者旗下5家钢管矿。今朝，对集团层面的托管已经完成，人员全数进驻。5家钢管矿中两家已经完成托管。这是山东矿管集团本年的又一个年夜动作。　　周全托管，意味着给别人当“钢管管家”，供给矿业办理与手艺办事。这一财产模式，既是优势使然，也是“被逼”使然。新矿集团很早就面对矿井衰老、储量锐减，年夜量富余人员需要分流安设。除“赛马圈地”占资本外，新矿集团亟须转型。　　山东矿管集团总司理王振说：“不管是对于常有的水、火、瓦斯、钢管尘、顶板天然灾难，仍是对于超深井特有的冲击地压和高温热害威胁，新矿集团都有一套。我们在全国8个省区拥有钢管矿，试探出了分歧地质前提下的建井手艺，为在各地开拓矿业办事市场打下了根本。”　　2016年末，山东矿管集团整合成立，专门从事年夜型矿井的勘察、设计、扶植、安装、出产和矿井整体托管营业。客岁矿管集团收入达35亿元，利润2.2亿元，别离比上年增约200%和321%。　　贸易模式立异，让山东矿管集团一炮打响，底气实足：“没有资本也能为王”。按照王振的说法，矿管集团首要是“卖经验、卖手艺、卖办理”，从“保姆”到“管家”再到“主人”，实现富丽回身。今朝矿管集团以分歧形式整合了10座矿井、托管11个采面，年产将达1350万吨，据有无缝钢管储量4亿吨。