去产能将来聚焦水泥无缝管等四年夜类型

　市场机遇对于吃亏面不竭加年夜的央企来说，专业化重组已成为好的出路。1月25日晚，建筑材料集团有限公司 (下称建材)与中材集团有限公司 (下称中材)旗下的北新建材、中材科技、宁夏建材、天山股份等多家上市公司同时发布通知布告称，两年夜集团正在规画计谋重组事宜，重组方案尚未确定，方案确定后尚需获得有关主管部分核准。对于旗下营业高度重合的建材和中材来说，两家企业的计谋重组有利于实现强强结合、晋升企业市场份额，以抱团匹敌竞争敌手，同时也有利于财产集中度进一步晋升，加年夜去产能的效率。重组水泥营业不管是建材仍是中材，水泥营业都是两家公司的重头，但两家公司的水泥营业却都不足以抗衡水泥行业的龙头企业海螺水泥。息显示，中材集团是集科研、设计、制造、工程扶植、国际商业于一体的企业集团。中材集团是国务院首批56家年夜型试点鼎新央企集团之一，持续多年位居企业500强，旗下拥有7家A股上市公司和一家H股上市公司，其主业之一的“非金属材料手艺装备与工程”，即水泥装备及工程、水泥出产、水泥管道等财产同时存在于旗下的6家上市公司中。上述“两材”旗下均有多家A股上市公司：包罗中材的中材科技、天山股份、宁夏建材、祁连山、国统股份、中材国际和中材节能等7家A股企业;以及建材的巨石、北新建材、洛阳玻璃、方兴科技、瑞泰科技等5家A股企业。而在水泥市场，2016年水泥行业龙头企业海螺水泥固然业绩并不睬想，可是其经由过程年夜规模的收购兼并水泥产能，进一步开拓了在方针市场上的领先地位，建材和中材若是想在水泥市场有所冲破，则不得不去和海螺水泥争市场。事实上，建材近年来一向在经营水泥行业。据建材董事长宋志平介绍，建材在水泥范畴，经由过程年夜规模结合重组，组建起中联水泥、南边水泥、北方水泥、西南水泥四洪流泥公司，使全国水泥行业的集中度年夜年夜提高，从2008年的16%晋升到此刻的53%。而此次，若是建材成功重组中材，势必将成为水泥行业真正的巨无霸。国联证券认为，建材旗下拥有结合水泥、南边水泥、北方水泥、西南水泥四洪流泥集团，营业规模涵盖除西北之外的全国各地，熟料产能达到2.99亿吨;而中材集团旗下拥有天山股份、宁夏建材、祁连山、中材水泥四洪流泥出产上市公司，均是各自区域的龙头企业，熟料产能8547万吨。归并后熟料产能达到3.85亿吨，占全国总产能的22%，几乎两倍于海螺水泥。在产能和营业规模上都能周全与海螺水泥抗衡，成为水泥界的“巨无霸”。利好去产能央企经由过程归并不仅可以实现市场份额扩年夜，还有利于更有用地去产能。在日前召开的央企负责人会议上，国资委主任张毅暗示，2016年将继续加速国企鼎新程序，加年夜集团层面的兼并重组，鞭策强强结合;鞭策专业化重组，以行业龙头企业为依托，进一步强化同质化营业整合和细分行业整合。现实上，央企业绩不良也在强逼着央企加速整合程序。数据显示，截至今朝共有30家上市央企或央企旗下上市公司发布业绩预亏通知布告。若是以预告净利润中值计较，上述30家上市公司估计2016年吃亏额达189亿元。而此次颁布发表整合的中材集团部属上市公司宁夏建材新业绩快报也显示，经公司财政部分初步测算，估计公司2016年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期比拟，将削减85%-95%。而不少央企存在着重组整合的空间，以建材和中材为例，集团持久各自自力成长，经营高度同质化，不仅在水泥、玻璃纤维、复合材料等多个板块有营业重合，在笼盖区域、同业竞争上多有重叠，在财产链设置装备摆设上也比力相似。重组后，央企的产能和效率都有望加强。正如宋志平所瞻望的，2016年集团将从财产集团向投资集团转型。以拥有8至10家专业化的上市公司为方针，提高集团资产证券化比例、加速证券化进度;而且要鼎力推进水泥、玻璃营业的布局调整、结合重组和节能减排;同时还将紧抓国际化机缘，积极推进装备“走出去”和国际产能合作。国联证券认为，2016年伊始，国度鼎力推进“供给侧”鼎新，而无缝钢管、水泥、无缝钢管等行业的掉队、过剩产能是鼎新的重点。在水泥方面，2016年全国产能操纵率65%，呈现出较为严重的产能过剩，在“十三五”时代，高污染、高能耗和低标号产物的产线面对周全的裁减或进级。中材和中建材集团水泥营业的整合可以更好地完成过剩产能的化解，同时包管企业在区域的竞争力不受到影响。而对于下一步的央企整合，安然证券则展望，从已有的典型央企并购案例的环境来看，央企并购首要有四年夜类型：，行业内归并重组。船舶制造和军工行业进行此类整合概率较年夜。第二，行业内兼并收购。无缝钢管和建材行业进行此类操作可能性较年夜。第三，上下流行业链一体化整合。看好有色行业进行这一类整合。第四，央企海外并购。重点行业将落在装备制造范畴，包罗高铁、电力、通信、工程机械、汽车和飞机制造以及电子装配加工等行业。