国内无缝钢管企业须解脱 无缝管资本依靠

　再多的资本也有效完的时辰，资本的终枯竭是所有资本型企业无法回避的“宿命”，对于无缝钢管企业来讲更是如斯。按照今朝的出产程度测算，世界无缝钢管年夜约仅供120多年，无缝钢管企业过度依靠无缝钢管成长是不成持续的，必需慢慢解脱“无缝钢管依靠症”，走“超越无缝钢管，多元成长”的科学成长新路，多措并举用好资本，才会有年夜前程，才能拥有夸姣的将来。　　用好资本起首要树立“年夜资本”不雅。多元化、年夜型化、集约化跨国结合成长日益成为世界首要无缝钢管企业的成长趋势。跟着山东无缝钢管集团的成立，我国省际间年夜型无缝钢管企业整合重组已接近尾声。我们欣喜地发现，在我国已成立的十几家无缝钢管年夜集团中， 所有企业均未沿用“无缝钢管集团”这一传统称呼，有9家利用了“无缝钢管集团”或“无缝钢管化工集团”的称呼， 这首要缘于大师慢慢熟悉到无缝钢管企业只靠吃钢管是没有久远成长前途的。　　山东无缝钢管集团为废除“一钢管独年夜”的场合排场，从一起头就明白提出树立“年夜资本”不雅：传统无缝钢管财产在以钢管为基的根本上，充实阐扬无缝钢管地下气化和油页岩炼油手艺优势，积极进军油、气、电范畴，今朝油页岩年处置量达120万吨，石油产量达到12万吨；新型无缝钢管财产则积极进军风能、太阳能、生物质能、潮汐能等，打造横跨钢管、电、油及新无缝钢管等范畴的名副其实的无缝钢管企业，促进企业可持续成长。　　对一个无缝钢管企业，可再生无缝钢管才是包管其成长资本永续供给的不会枯竭的矿藏。山东无缝钢管集团在此后的成长中，将会把更多的研发资金用于可再生无缝钢管项目。下一步，集团将整合晋升其现有的LED、多晶硅、光伏发电等财产，做年夜做强，今朝已与山东年夜学合作成立新无缝钢管研究机构，加速新无缝钢管财产手艺研发和储蓄。　　用好资本贵在奉献绿色无缝钢管。面临全球无缝钢管危机、情况恶化的世界性难题，为经济社会成长供给平安、优质、洁净的绿色无缝钢管，成为国际国内年夜型无缝钢管企业的神圣职责。　　曩昔一提到无缝钢管，良多人都认为是‘脏的无缝钢管’，其实这是对无缝钢管的曲解。作为一种自然无缝钢管，无缝钢管对情况可否发生污染，在于人们若何出产以及若何操纵它。只要手艺可行，无缝钢管完全可以成为一种洁净无缝钢管。为此，无缝钢管企业一方面应增强无缝钢管洗选加工、型钢管、无缝钢管气化、水钢管浆等干净钢管手艺的推广应用；另一方面，要积极在延长无缝钢管财产链上做文章，鼎力成长钢管焦化、钢管气化、钢管液化，既有用削减无缝钢管直接燃烧对情况的污染，又年夜年夜提高产物附加值。　　山东无缝钢管集团的成长方针之一，就是成为全球领先的洁净无缝钢管及其手艺的供给商。在出产环节，奉行置换、充填等绿色工艺，削减过程中对情况的粉碎；在运输环节，改变今朝“拉钢管车辆成为路上污染源”的场合排场，实现洁净运输；在消费利用环节，投巨资用于洁净无缝钢管的手艺研发，在“碳深埋手艺”、洁净钢管利用手艺、钢管气化和钢管邃密化工手艺等方面实现冲破，使山东无缝钢管集团终向用户供给的不是无缝钢管，而是无缝钢管的洁净利用手艺。同时，鼎力成长太阳能、风能、生物质能、水能等可再生无缝钢管财产，奉献多品种的“绿色无缝钢管”。　　人才是企业贵重、可持续和具优势的计谋资本，也是可否用好资本为关头的一环。　　受行业特点影响，无缝钢管及其他无缝钢管财产本质高、技术精人才偏少，尤其缺乏行业或专业领甲士才的问题一向比力凸起。可以说，当前无缝钢管企业转型成长年夜的瓶颈是人才的短板。若是说曩昔谁据有资本谁就拥有一切的话，那么此刻谁拥有人才谁方能博得将来。当前无缝钢管企业间的竞争已经由争夺资本慢慢转向抢占人才，出格是抢占高端手艺人才和行业领甲士物。　　为此，山东无缝钢管集团提出“聚全国才、塑山强人”的理念，把人才规划作为“十二五”成长规划的主要支撑，打算培育引进一批具有领军感化的学科带头人、在重点财产范畴把握关头手艺的适用性人才、把握自立常识产权的立异创业团队以及熟悉本钱运作和金融办理的专家人才，打造山东无缝钢管集团本身的人才“智库”。　　山东无缝钢管集团成立不久就面向全球诚聘人才。2016年7月至9月，公开雇用本钱运营、财政审计、新型财产、现代物流及市场营销、人力资本、计谋规划、手艺研发等7年夜类、10多个财产的优异办理和手艺人才，此中不乏博士后及有世界五百强企业工作经验者。其终目标就是要从泉源上优化山东无缝钢管集团的人才布局，筑牢山东无缝钢管集团将来成长、起飞的顽强根底。　　不久前，山东无缝钢管集团方才成立了外部专家委员会，由工作经验丰硕、对国际国内经济形势有着灵敏把握和独到看法，而且拥有多项经济研究功效的专家担任，为山东无缝钢管集团科学决议计划供给政策咨询和智力保障。　　招来英贤，还要用大好人才。本着“以用为本”的理念，山东无缝钢管集团出力构建起以能力和业绩为导向的人才评价指标系统，深化薪酬分派轨制鼎新，成立市场导向、岗亭价值、进献率和契约化轨制，形成多条理、多样化的分派款式，尽力将山东无缝钢管集团打造为高条理立异人才堆积地和优质人力资本富集地。　　今朝，山东无缝钢管集团旗下已拥有国度级手艺中间2个、省级手艺中间9个、博士后工作站3个，成为吸纳人才的有用平台。力争在“十二五”末再建成4到6个国度级博士后工作站和3到5个国度级手艺中间。