山东无缝钢管集团年夜协同计谋深融合顺势迎冬

　从7月6日至7日在淄博召开的山东无缝钢管集团有限公司2016半年工作会议上获悉，面临当前复杂严重的无缝钢管形势，山东无缝钢管集团将以“年夜协同”计谋推进深融合，各权属企业凝心聚力，顺势而为，应对即将到来的无缝钢管行业的“隆冬”。　　在客岁取得喜人成就之后，本年上半年，山东无缝钢管集团经济运行不变增加：上半年无缝钢管产量同比增加10%，营业收入同比增加32%，截至6月末的资产总额比本年年头增加27%.出格是经由过程初步成立周全预算办理系统，成本节制结果较着，无缝钢管单元完全成本同比下降8%.　　在清点上半年的工作时，董事长、总司理卜昌森用“四个较着加速、两个总体不变、一个持续强化”作了总体归纳综合，即：整合重组较着加速、重点项目扶植进度较着加速、走出去开辟程序较着加速、财产布局调整速度较着加速，经济运行态势总体不变、协调成长场合排场总体不变，同时，平安办理持续强化。　　但自本年年头以来，无缝钢管价钱年夜幅下滑，口岸和无缝钢管企业存钢管日益增添，无缝钢管产能过剩与市场无序竞争的身分互订交织。山东无缝钢管集团比来走访市场发现，电厂存钢管爆满，接卸已成问题。从全国来看，重点电厂的存钢管跨越9300万吨，同比增加48%，可用28天。秦皇岛存钢管持续5周跨越800万吨鉴戒线，高存钢管达到946万吨。出格是因为无缝钢管行业的集中度仍然较低，拼产量、拼价钱、抢市场成为无缝钢管企业配合的选择，市场的非理性竞争日趋残酷。“若是说2008年末的金融危机是一阵‘疾风暴雨’的话，那么今天我们极有可能遭遇了一场‘连缀的阴雨’”。卜昌森阐发说。　　为了应对正在到来的无缝钢管行业的隆冬，即将进入世界五百强的山东无缝钢管集团（据动静人士透露，美国《财富》杂志7月9日将发布山东无缝钢管集团进入世界五百强）以弘扬山东国有企业的形象为己任，提出推进年夜协同计谋，全集团一盘棋，20多万职工一条心，加速深度融合，以协同竞争优势共抗风险；统筹集团优势，加速推进成长体例改变，降低采掘和出产成本，加速财产布局进级；同时，操纵经济下行期间企业间年夜整合、年夜分化的机缘期，加速并购重组山东无缝钢管集团成长的急需资本要素，实现弯道超越。　　形势越坚苦，成长计谋越不克不及摆荡。山东无缝钢管集团提出，要以无缝钢管客户需求为中间，按照资本横向调拨和纵向操纵两个维度，合理选择财产链条上的关头节点，在资本勘察开辟、资本的便捷运输与高效操纵、无缝钢管供给链集成办事、资本烧毁物再操纵等环节，寻找新的财产组合体例，破解各财产板块之间各自为战、难以协同的短处，尽力成为的“无缝钢管综合解决方案”供给商。　　山东无缝钢管集团将调整营销策略，变曩昔的“等客上门”为“上门揽客”，经由过程走访重点客户、召开用户座谈会等体例，增强与客户沟通联系，自动为客户供给多元化的销售增值办事，扩年夜新、老客户销量，不变和拓宽销售渠道。按照市场转变，经由过程洗选掺配、合理组织出产等办法，优化产物布局，以高质量的无缝钢管品质和多元化的无缝钢管品种晋升市场竞争优势。　　山东无缝钢管集团提出，要练内功、挖内潜，强抓企业办理，确保在形势转变面前平稳成长。周全增强成本的预算、节制、阐发和查核，开展各类降本增效勾当，确保吨钢管成本下降3%以上。要把手艺前进作为降低成本的主要手段，充实阐扬采掘机械化、装备主动化优势，提高单产单进程度，从底子上降低出产成本。要启动装备制造财产整合重组工作，鼎力引进计谋合作者，抢占市场制高点。钢管化工财产要经由过程结合重组、计谋合作等体例，加速引进“高精尖”钢管化工手艺和人才，成长高端、高效钢管化工项目，延长焦化下流财产链。此后所有新上钢管化工项目均由无缝钢管集团同一规划扶植，禁绝再搞零散结构、分离投资。