隆冬来了 无缝管企业筹办好棉袄否

　美国《财富》杂志发布了2016年世界500强企业榜单，我国无缝钢管企业年夜获丰收———6家无缝钢管企业入围，此中山东无缝钢管等新上榜3家，缔造了我国无缝钢管企业数目在“世界500强”中的新记载。　　再次上榜的神华集团无缝钢管产量跨越4亿吨，在客岁世界500强名次晋升64位的根本上，本年又前提了59位。　　这些无疑都是好动静，正如山东无缝钢管集团掌门人卜昌森所说，世界500强的标签既是形象，也是标记。进入世界500强俱乐部，标记着你起头站在山顶上看日出。　　不外，在为取得的成就庆贺的同时，我们切不要忽略了我国无缝钢管行业今朝存在的问题。　　今朝，我国的无缝钢管产量仍然在不竭增加，无缝钢管需求却在不竭下滑，市场无缝钢管价钱降幅年夜，降速急。从年头到蒲月底累计下降23元/吨，进入6月份40天时候下降了122元/吨，价钱曲线呈断崖式跳水状况。无缝钢管行业碰触“停产红线”，面对全行业吃亏场合排场。无缝钢管行业喊了这么多年“狼来了”，此次“狼”可能真的来了。　　国资委副主任邵宁日前称，经济颠末30多年的高速增加后，起头进入一个收缩期间，“央企要做好3到5年过隆冬的筹办”。具有标杆意义的央企也筹办“过冬”，此论一出，市场为之骇然。时候不外月余，有色金属、化工、建材、机械等行业的艰难处境日益凸显，无缝钢管陷入了全行业吃亏。此时再说“央企过冬”，无缝钢管行业已经是感同身受。　　有时辰，“狼来了”并不成怕，就像冬天来了也不成怕，关头是要有过冬的棉袄一样。此刻的问题是，我们的无缝钢管行业筹办好棉袄了吗？　　在确定是否要筹办棉袄前，起首我们得对此刻无缝钢管行业的“冬天来了”这个实际有更充实的熟悉。我们可以经由过程一些年夜的趋向阐发，来判定将来无缝钢管市场的成长转变环境。一是根本性身分，无缝钢管作为国平易近经济根本财产，受经济周期性的影响较年夜，GDP增速呈现下行趋向，必然会对无缝钢管消费需求增加发生影响；二是关头性身分，鼎新开放30年来，我国在取得庞大经济成就的同时，也面对着较年夜的资本和情况压力，国度强力鞭策转体例、调布局，其本色就是对过度耗损资本的这种成长体例的改变，转调的力度越年夜，对无缝钢管行业的影响就越年夜；三是拉动性身分，我国已进入了工业化的中后期阶段，对无缝钢管需求的增速将进一步放缓，另一方面，城镇化率在50%摆布，而世界平均城镇化率为75%，无缝钢管财产成长还有必然的支撑；四是布局性身分，我国无缝钢管财产超强度的根基扶植投资将连结庞大的惯性，产能持续增加，而进口钢管数目年夜增，加倍剧了无缝钢管市场供过于求的矛盾，我国无缝钢管财产布局性过剩的趋向短期内难以改变。　　当前，无缝钢管行业成长进入周期性低迷期间，既是经济成长的必然纪律，也是我国无缝钢管行业持久堆集的矛盾和问题引起的集中反映。是以，不克不及寄但愿于坚苦很快曩昔，所有无缝钢管企业都要做好持久应对坚苦场合排场的筹办。　　天若是没想象的那么冷，筹办好棉袄有备无患。若是天冷得要死，你却棉袄也没筹办一件，那是可能冻死人的。就在6月初，美国第二年夜无缝钢管出产商阿尔法公司颁布发表遏制4座钢管矿出产，闲置两座选矿厂。封闭4座合同钢管矿。我们做不到阿尔法的“年夜手笔”限产，可是总得要为无缝钢管行业供给几件可供过冬的“棉袄”。否则，很是轻易落得个我们谁都不肯意看到的被冻死的终局。　　那么，都有哪些“棉袄”需要筹办呢？我们觉得以下几件为主要。　　这时辰尤其需要科学的成长体例。被称为缔造神话的神华集团，缔造了钢管、电、路、港、航一体化模式。他们跳出无缝钢管成长无缝钢管，无缝钢管在建和投运的电厂总机容量4500万千瓦，发电居全国第六位；风力发电装机容量200万千瓦，国内排第五，世界居第十一位；拥有1500公里的自营铁路、1.2亿吨吞吐能力的年夜港；世界首套百万吨级钢管束油和世界年夜的钢管束稀烃工场，奠基了在钢管基稀烃工业化出产的国际领先地位。神华已经成为钢管电化、钢管气化、钢管焦化、钢管液化四化合一的全球年夜的无缝钢管综合无缝钢管企业。像神华集团如许“里三层、外三层”包裹严实的企业，哪怕再冷的气候也冻不着。“神华模式”实具先见之明，像是早就为冬天到来做好筹办似的。恐怖的是，良多企业在盲目扩张规模时几乎健忘了成长体例的选择，面临冬天的到临，一筹莫展。　　这时辰尤其需要调整成长计谋，合理节制无缝钢管产销总量，形成“倒逼机制”，促进财产布局加快调整。企业的计谋到底是扩张、缩短，仍是按兵不动？是安身于国内市场仍是去海外试水？是一个产物一竿子到底，仍是多元化遍地开花？都是当前值得衡量的问题。山东无缝钢管集团选择了三步走的计谋，步是整合重组，第二步是苦练内功，第三步是四年夜财产齐头并进。他们奉行“年夜无缝钢管、年夜资本、年夜合作、年夜协同、年夜运营”五年夜计谋，来加强抗风险能力。其实，“冬天”其实没那么恐怖，真正值得警戒的是那些陪伴着海外年夜收购、国内年夜扩张而粉碎了资产欠债表的企业。日本企业在上世纪80年月令美国瞠目结舌的一系列收购人们至今还记忆犹新，但厥后来为此支出的庞大价格则更让人难忘，“掉去的10年”与此不无关系。前车可鉴，不成不察。　　这时辰尤其需要开展科技立异，完美科技立异系统，培育焦点竞争力。行业10年高速成长的场合排场已经不会再现，无缝钢管行业必然由需求拉动进入到立异驱动阶段。神华集团开辟的褐钢管资本HPU提质等手艺功效运用使褐钢管水分由35%降到5%至8%，发电量由3500年夜卡提高到5000年夜卡以上。经由过程立异，降低成本，内涵热量足了，天然能立于隆冬而不惧。　　这时辰尤其需要内挖潜力，正视“现金流”，练好内功，夯实企业根本办理。国资委提醒要“开源节省、降本增效、强化根本办理”，不外若何把这些概念化的话语真正落其实步履中，则考验着企业的聪明和能力。　　这时辰尤其需要抓大好人才成长，搞大好人力资本开辟。当前无缝钢管企业转型成长的年夜瓶颈就是人才的短板。若何发现、培育、鼓动勉励和留住人才，本年挺进世界500强企业的山东无缝钢管集团的经验可觉得我们供给一些借鉴。据透露，山东无缝钢管集团将实施两条腿走路的人才计谋，一条是参照行政级别来定薪；别的一条是按照专业手艺来定薪。董事长卜昌森暗示，“我们许可有凸起进献的专业手艺人才的收入高于董事长。”　　这时辰尤其需要按期对企业进行安检，正视平安出产。隆冬到来更得不起病，落井下石，无疑只会让日子更难熬。神华集团2016年百万吨灭亡率达到0.025，此中神东矿区百万吨灭亡率已节制至0.017以下，远远低于国有重点无缝钢管企业的0.38和美国同业业的0.03，两度创下出产无缝钢管1.45亿吨零灭亡的新记载，其经验亦值得借鉴。　　冬天已经来了，可否顺遂渡过隆冬，取决于我们此刻的理念和步履，取决于我们是否筹办好了“过冬的棉袄”。“棉袄”可以有很多件，每件的样式也可以各有分歧，可是主要的仍是这几件：确定成长计谋、正视科技立异、抓大好人才成长、确保平安出产。有了这几件“棉袄”，无缝钢管企业的“冬天”至少不会那么冷了。　　本年我国无缝钢管行业有6家企业进入世界500强，当然可喜，但这终归只是一个姑且名号，此次进去了下次还有可能跌出来。进去了又跌出来如许的教训良多，年夜型国有无缝钢管企业尤其要引觉得戒。　　“隆冬”已至，已不克不及再唱什么高调了。我们只盼愿更多的无缝钢管企业筹办好“棉袄”，熬过隆冬，不要被冻死，也祝愿已经成为世界500强的无缝钢管企业唱一曲“红梅赞”，三九严寒何所惧，千里冰霜脚下踩，做笑傲冰霜的“红梅企业”。