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开辟无缝管营销市场 积极应对当前无缝管市场挑战

发布时间:2023-05-10人气:
 今朝,无缝钢管市场疲软,库存积压严重,钢管价不竭下滑,利润日就衰败,出产经营效益急剧下降。而且,这种趋向还在持续,无缝钢管企业出产经营碰到前所未有的坚苦和挑战。  为搞好无缝钢管市场营销,渡过企业成长的临时危机,无缝钢管企业须连系无缝钢管出产经营现实,采纳矫捷的市场营销手段来应对危机。笔者认为,无缝钢管企业要年夜限度地做好应对挑战的筹办,确保无缝钢管出产的顺遂进行,压缩出产经营成本,开辟无缝钢管营销市场,争夺销售利润年夜化。  压缩无缝钢管出产经营成本  因为持续的经济成长减速,无缝钢管销售价钱的下滑已成不争的事实,在销售方面无法实现预期的打算利润。无缝钢管企业要在年夜限度削减销售损掉的同时,向办理要效益,向压缩出产经营成本要效益。即在确保平安出产、不影响职工福利待遇收入的环境下,压缩出产性及非出产性支出,降低无缝钢管出产经营成本。  因为钢材、水泥等出产资料价钱下滑,加上增收节支,修旧利废等,无缝钢管出产资料成本估量可以压缩5%以上,吨钢管节制成本下浮5%以上。办理成本可以下浮5-10%。  今朝,我国无缝钢管企业的出产经营成本出格高。无缝钢管市场激烈的竞争场合排场已经睁开,无缝钢管求过于供,利润丰厚的时代已一去不复返。无缝钢管销售价钱估量要继续下滑,无缝钢司库存积压可能继续攀升,无缝钢管市场竞争可能加倍激烈,无缝钢管出产经营效益可能继续下挫,坐等客户上门已经不成能。无缝钢管企业的全体干部职工,出格是销售人员必需做好吃苦耐劳、固执拼搏、艰辛奋斗的筹办,千方百计开辟市场,走访客户,尽力在坚苦的情况下圆满完成无缝钢管销售使命。  对峙让利不让市场  面临急剧恶化的无缝钢管市场形势,无缝钢管企业要对峙“让利不让市场”的营销策略,即使调整价钱,销售价钱不竭下调,也要千方百计连结老客户。做到甘愿把利润让给客户,也不克不及把市场让给竞争敌手。  之所以让利不让市场,是因为:若是不调整无缝钢管价钱,不把利让给客户,客户就会流掉,进而丢掉市场,轻易导致资金链断裂,运转掉灵。其次,若是客户丢掉,在客户不担忧买不到钢管的前提下,既使再调整价钱,企业因为不肯自动让利于客户而没有优势,客户流掉很难再找回来。再者,让利不让市场是“保利又保市场”的必然选择。对于企业来说,在无缝钢管供过于求,钢管价下滑的环境下,既使让利,并不是没有利,只不外利润小一点而已;保住市场,这种低利润可以继续连结下去;损失市场,产物只能库存耗损在钢管场里,产物变不成商品,这种低利润也无法实现。“让利不让市场”现实上是为了保利又保市场,只不外因为市场行情的转变,这种利润率下滑了罢了,这也是不以人的意志为转移的市场经济纪律。  面临当前严重的市场形势,可以采纳各类行之有用的营销策略。要有针对性的对销售区域进行科学划分,采纳激励办法,尽力维护好老市场、老客户,充实操纵现有的客户资本,进一步紧密亲密与他们的关系,做好重点年夜户的稳量、增量工作,紧紧占领已有销售阵地。在尽力不变老客户的同时,不竭加年夜新客户的开辟力度,发扬出格能战斗的精力,不竭扩年夜市场据有率。  无缝钢管市场严重,客户经营状况也不太抱负,往往就造成了购钢管现汇少,承兑汇票多,赊欠钢管款的现象时有发生。若是货款销售不实时,就可能造成不畅,财政成本增添,甚至会造成资金链条断裂,呆账死账年夜幅度增添,为了确保企业的正常运行,提高企业经济效益,无缝钢管企业必需进一步做好货款收受接管工作,严酷节制承兑汇票收取数目,尽量削减客户赊欠钢管款的数目,确保不发生新的呆坏账,极力增添预付款收取量,降低资金风险。  经受利润平均化考验  跟着市场经济体系体例的进一步完美,市排场前人人平等,平等竞争的市场机制将会形成。靠国度政策撑持、靠行业垄断或相对垄断获取高额利润甚至暴利的时代将不复存在,好处平均化是年夜势所趋,必需经得起利润平均化的考验。  此刻,靠国度政策垄断经营的企业,分开了垄断经营往往就步履维艰。一是垄断经营的架子放不下来,以垄断办理的体例进入市场。竞争是无情的,市场不买帐,垄断的优势没有了,要凭真本领“吃饭”了,经营程度的原本脸孔就轻易闪现。按垄断的办理体例来介入公允的市场经营是没有竞争力、永远不会盈利的。二是对市场竞争的严重性估量不足。从事垄断经营的企业不知道挣取利润的坚苦,垄断经营钱来的轻易,总沾沾自喜、误认为本身程度高,觉得本身从事非垄断行业也可以垂手可得地获取利润,对市场竞争的残酷性估量较着不足,竞争也就被动。三是对涉足行业的办理程度不高、经验不足。学业有专攻,对某一种行业有专攻,是熟行,就轻易出成就;对另一种行业很不领会,是外行,没有这方面的办理经验和营业技术,外行要挣得个安身之地难上加难。四是对利润平均化的趋向熟悉不足。追逐效益年夜化这是企业的底子要求,因为好处驱动,企业的经营者都在千方百计寻找高效益的行业,就造成了高利行业的短寿。竞争的成果是利润平均化,这也是市场经济成长的必然趋向。作为垄断行业的经营者,因为对市场经济前提下企业经营的利润平均化趋向熟悉不足,还像经营垄断行业那样疏于办理、年夜手年夜脚,经营垄断企业利润丰厚,略有办理就可获得利润,经营非垄断行业利润菲薄单薄,稍有失慎就会吃亏以至倒闭。  每一个干部职工都必需大白,要想安身市场,渡过难关,必需艰辛奋斗,精打细算,面临竞争,迎接挑战,只有练就了强有力的市场竞争能力,才可能立于不败之地。靠垄断得来的高额利润时代已一去不复返,不成再报任何坐享其成、垄断经营的幻想。
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