中小无缝管企业若何渡过寒潮

　“黄金十年”翻页而过，无缝钢管行业陷入“隆冬”，转型成了无缝钢管企业不得不迈的一道门槛儿，企业们心有余而力不足。中小型无缝钢管企业们认为，年夜型行业巨子的成功经验很难复制。甚至有业内助士估计，若是无缝钢管企业不克不及成功转型，当寡头垄断场合排场形成时，将有近20个中型无缝钢管企业被裁减出局。此中，贵州占有5个，四川、云南占有5个，东三省5个，安徽、河南、江苏则占有剩下的5个。　　规模年夜的神华集团无疑是无缝钢管财产中日子过得好的企业之一，它的全财产链扩张做得有条有理。但它的模式却不轻易复制。　　神华早在行业隆冬前，就已经着手落实竞争方案。中商谍报网财产研究院无缝钢管行业研究员王健说，神华集团因为其特别的央企地位和复杂的规模，在财产链整合上已经处于显著的领先优势，其特别性在无缝钢管行业是难以复制的。　　内蒙古一家无缝钢管企业的工作人员在接管记者采访时坦言，无缝钢管企业全财产链扩张模式没有达到必然水平时将很难发生集聚效应，而资金门槛也使得中小型无缝钢管企业难以仿照其他年夜型无缝钢管集团的做法。　　本年3月份，澳年夜利亚年夜型无缝钢管出产商New Hope放缓开辟新无缝钢管项目标速度，打算成立一个石油和自然气营业部分，经由过程收购资产和并购企业的体例拓展无缝钢管营业，向多元化无缝钢管公司转型。　　采访中，包罗同钢管集团在内的四家无缝钢管企业都已意识到纯真地出产无缝钢管的路很难再走下去，无缝钢管企业到了转型阶段。客岁12月，同钢管集团正式控股漳泽电力并领受中电投华北分公司山西境内的6＋1企业，成为了无缝钢管行业个经由过程本钱市场形成“钢管电一体化”企业结合体的成功案例。同钢管集团新闻办主任李德忠向本报记者介绍，2016年，同钢管集团将继续走钢管电重组的路子，并从风电项目入手，慢慢涉足太阳能发电、钢管层气发电、生物质能发电，使新无缝钢管的发电项目达到必然的财产规模。　　尽管无缝钢管企业的转型风生水起，但记者在采访过程中却发现，从转型中获利的根基上都是无缝钢管巨子，中小型无缝钢管企业还在转型的十字路口盘桓不前。一贯被业界称做“船小好失落头”的中小型无缝钢管企业此次并不知道事实该“调”向哪里？　 无缝钢管阐发师刘冬娜认为，无缝钢管企业转型应该环绕无缝钢管，往无缝钢管周边产物行业或是下流的深加工行业标的目的成长。　　事实上，今朝国内无缝钢管范畴还没有一个转型成功的案例可供企业复制套用，但企业可以选择此中一个点或是面参考，好比兖矿集团的“走出去”，去国际市场上找资本。　　王健认为，无缝钢管的首要无缝钢管地位还将在我国持久存在，短期内不成替代，无缝钢管出产加工消费的高效化、洁净化、绿色化是我国无缝钢管行业的首要成长标的目的。　　他阐发，山东无缝钢管的模式立异具有借鉴意义。“无缝钢管行业改变成长体例，仍是要从改变不雅念做起，改变传统的无缝钢管经营的思维模式，从纯真的业向加工业、办事业延长，从出产商改变为办事商。”　　中投参谋无缝钢管行业研究员任浩宁提醒无缝钢管企业在转型时注重避免“扎堆”簇拥而上。他阐发说，盲目涉足一个行业，尤其是年夜型集团涉足一个范畴很轻易造成产能过剩，企业的投资注重力应该分离开来，分歧的范畴有分歧的企业偏重。