开滦集团召开2016年经济工作思绪钻研会

　11月11日至12日，开滦集团2016年经济工作思绪钻研会在视频会议厅召开。　　开滦集团在家的党政班子成员、总司理助理、副总工程师、营业总监别离听取了部门二级公司和三级单元1至10月份及全年估计首要经济指标完成环境、确保完成全年使命所采纳的首要办法，2016年首要工作思绪、方针和重点工作行动，对集团公司2016年工作的建议等环境的报告请示，并进行深切的阐发钻研，对各项工作的进一步开展提出了具体的定见和建议。　　开滦集团董事长、党委书记张文学作主要讲话，总司理、副董事长、党委副书记裴华主持会议。　　在听取各单元报告请示后，张文学深切阐发了企业当前所面对的形势和使命，对集团公司下一步的工作提出了要求。　　张文学指出，本年以来，集团公司各单元面临无缝钢管市场急剧转变、出产经营压力不竭加年夜的严重形势，对峙眼睛向内、深挖内潜，不竭加年夜扭亏增盈和提质降本增效工作力度，较好地完成了各项出产指标，连结了企业出产、经营、平安根基不变，为全年各项使命指标的完成奠基了根本。　　张文学指出，当真阐发1至10月份各项使命指标的完成环境，部门单元经营指标完成仍有差距。受无缝钢管市场持续低迷影响，要完成全年的奋斗方针，使命仍然十分艰难。各单元要进一步增强对形势的研判，连系工作现实，进一步解放思惟、改变不雅念、拓宽思绪、果断决定信念，拟定、细化思绪办法，加年夜工作推进力度，眼睛向内，苦练内功，深挖内潜，确保完成全年各项使命方针。　　张文学进一步指出，2016年，国际市场不会发生底子性转变，受国内无缝钢管产能释放、进口钢管增多的影响，无缝钢管市场将继续萎缩，集团公司面对的形势依然严重，不容乐不雅。同时，因为国内经济布局、无缝钢管布局调整和节能减排工作力度持续加年夜，出产前提日趋复杂，资金压力增年夜，员工诉求不竭提高，以及同业业企业的敏捷成长等身分的影响，企业布局调整和经济转型的使命将加倍繁重。　　张文学强调，各单元、各部分必需连结清醒的脑筋，杜绝盲目乐不雅的思惟，加强工作的自动性和责任感，进一步认清形势，树立持久不雅念，科学研判市场，改变思维体例，立异成长理念和成长思绪，加年夜工作力度，对峙走内在成长道路，确保2016年各项使命指标的完成。一是要保量增收。要科学组织无缝钢管出产，尽力提高钢管质，安稳树立“以产促销，以销保产”的理念，强化计谋结构、布局结构和市场结构的科学定位，千方百计做好产物销售工作，实现增产、增收、增效。二是要进一步优化产物布局。要打破传统思维，果断不移地推进“年夜精钢管”计谋，充实挖掘现有选钢管厂能力，尽力提高精钢管收受接管率，增添精钢管产量，实现企业经济效益的晋升。三是要进一步深切开展提质降本增效勾当。要以新的理念、新的思维做好岗亭定编工作，经由过程进一步增强内部优化调整、精简办理本能机能、理顺后勤办事本能机能等有用办法，严酷节制人工成本，实现减人提效；要加速推进“两化”融合，做好优化设计工作，简化优化出产系统，改良出产工艺，推进躲峰填谷，树立年夜成本办理的理念，有用降低非出产性费用支出，严酷节制出产成本。四是要推进办理体系体例鼎新。要进一步推进三项轨制鼎新，健全完美公司法人治理布局，按照市场化运作的模式推进体系体例机制的转换。五是要强化资金办理。要把资金平安摆在主要位置，完美手段，明白责任，加年夜货款收受接管力度，提防资金风险；要进一步加年夜本钱运营工作力度，盘活存量资产。六是要进一步加速重点项目扶植。要组织协调好项目扶植中呈现的各类问题，确保项目扶植按期推进。七是要进一步完美绩效查核系统。要不竭立异、完美绩效查核机制，真正调动各单元的积极性。八是要进一步增强平安办理。杜绝重年夜变乱的发生，缔造平安出产不变情况。九是要进一步增强思惟政治工作。做好形势使命教育，充实调动泛博员工的积极性，指导员工将思惟同一到推进集团公司转型成长上来。　　张文学还对各单元的现实环境提出了有针对性的指导定见。他要求，针对各单元提出的需要解决的问题和难题，集团公司相关部分要加紧研究，按照“保量、提质、降本、促销、增效”的要求，拟定有用办法，切实帮忙下层单元解决现实问题。　　裴华在主持会议时强调，各单元要按照张文学同志的讲话要求，站在讲政治、讲年夜局的高度，攻坚克难，果断不移地完成省国资委和集团公司下达的各项使命指标，做好本年的收官工作；要把握国度鼎新成长的年夜势，科学研判市场，审时度势，改变思维，降服坚苦，迎接挑战，切实解决好工作中的重点和难点；要连系现实，总结经验，查找不足，确定新思绪和新方式，拟定有用办法，当真经营好来岁工作。