淮南矿业张集无缝钢管严把“四关”降成本

　本年以来，张集钢管矿严把指标分化、材料办理、电力耗损、车辆办理“四关”，年夜限度地降低建矿成本，为顺遂实现建矿投产打下了坚实根本。　　指标分化。该矿按照全年的总体方针，起首是将全年扶植方针进行分化，其次是将工资、材料、电力、可控费用指标进行分化，责任落实到带领、部分、班组，并进行绩效查核，实施增收节支奖励、减收超支惩罚轨制，形成人人争创效益的空气。　　材料办理。该矿在材料办理上，提前打算编制，削减因材料和配件供给不实时对出产的影响；果断杜绝误提、冒提，不然究查材料提交单元和审批人的责任；在废旧材料的收受接管复用上，实施打算办理，与出产打算同安插、同查抄；在材料的耗损跟踪办理上，完美了材料耗损定额轨制，恰当修整了日常耗损材料定额与现实需要不顺应之处；在材料采购的办理上，对自购材料严酷执行比价采购。　　在电力办理上，该矿重点降低无功耗损，实施主排水设备的“错峰填谷”运行，杜绝“长明灯”、偷电、漏收等行为。　　在车辆利用上，合理统筹放置，降低出车频率，节约运行费用。