无缝管企业缘何能在“冬天打猎”

　国际无缝钢管网讯：就在很多无缝钢管企业“熬冬”之时，山东无缝钢管淄矿集团反其道而行之，起头了“冬天打猎”。近日，该集团接踵控股济南泰星公司，收购淄博瀚森水泥，几次到手，收成颇多。　　无缝钢管行业“黄金十年”的终结，给了很多无缝钢管企业当头棒喝。淄矿受行业冲击，但越挫越勇。在山东省国资委发布的业绩查核中，淄矿反映企业经营业绩焦点指标的经济增添值达到2.4亿元，位列山东无缝钢管集团。　　“我们恰是经由过程内在式增加，对冲了行业危机，提高了企业竞争力。”淄矿集团董事长、党委书记张寿利说，2016年，该集团实现销售收入306亿元，初次冲破300亿元年夜关。　　以“立异之手”挖掘“潜在之利”　　淄矿提出“钢管价降到哪里，成本就节制到哪里”的标语，把目光转向内部，靠内活泼力抵御外部压力，以“立异之手”挖掘“潜在之利”。　　他们在各单元遍及成立了包含四级结算关系、五年夜市场主体、十大体素市场、十万余种价钱的内部市场化办理系统，将市场关系延长到岗亭和小我、扩展到出产经营的结尾。　　该集团编制《矿井内部市场化运营办理手册》，规范理顺出产矿井内部市场化办理，实现了企业成长责任和经营压力有用传导，表现了“人人都是经营者、岗亭都是利润源”。经由过程实施内部市场化，维修费降低3600万元，材料费降低4700万元。　　凸起“人均”导向，淄矿认为，均量才是决议市场竞争力的关。他们提出了“人员零增加”的方针，实施装备换人、手艺换人、办理换人、机制换人“四个减人”行动，千方百计节制用工规模。　　2016年，该集团在确保职工收入不降低的同时，实现了用工总量和人工成本“双下降”，从业用工总数同比削减2354人。山东无缝钢管集团统计排名的人均收入、人均效益等五项人均指标，淄矿均位居前列。　　不再走“用人多、负担重”的老路　　与已投入出产的成底细比，无缝钢管企业积淀在出产和经营过程中的成本庞大。为此，该集团增强资产清理整顿，盘活内潜价值。　　他们集中开展清理低效无效资产、清理应收账款等“六项清理”，盘活了躲藏在各个环节的价值和资本。仅实施物资超市化办理，代销代存物资32400余种，削减自有资金占用10378万元；实施设备集中办理和自立维护，加年夜材料清理归集和再造复用力度，维修费和材料费支出同比降低1.4亿元。　　一个企业的成本凹凸、效益黑白，投入是根本身分。淄矿立异人、财、物办理运营模式，尽力实现“轻装上阵”。他们把资产轻量运营作为降低投资成本、提高资产收益的主要行动，专注主业办理，积极鞭策非焦点营业外包。他们以效益分成为“蛋糕”，吸引社会资本扶植和运营无缝钢管洗选系统。　　旗下杨家村钢管矿经由过程洗钢管厂建管外包，削减投资1.6亿元。水泥建材财产以品牌、办理和手艺为依托，采用托管和贴牌体例扩年夜出产规模，年增水泥产能200万吨，削减设备和厂房投资3亿元。经由过程实施“轻资产”运营，淄矿净资产收益率达到6.1%，居无缝钢管集团所属矿业集团首位。　　按照“用人不养人”的原则，淄矿积极推进“轻用工”办理。他们操纵社会资本，后勤办事社会化办理和鼎力推进出产辅助专业化，年夜限度地变劳动关系为劳务关系，从底子上解决国有企业用工成本高、养人负担重的问题。在设备维修、井筒装备、工作面安撤等出产辅助营业方面，该集团引入外部专业力量，既提高了工作效率，又削减了费用支出。　　该集团确定了“轻用工”办理的阶段性方针，到“十二五”末无缝钢管产能达到4000万吨时，仍使在册职工总数维持在今朝2万人摆布的程度，做到增量不增人，果断不再走“用人多、负担重”的老路。　　“今天的投资就是明天的成本”　　“今天的投资就是明天的成本”。该集团对峙泉源抓起，增强过程节制，准确处置高标扶植与合理投资的关系。他们先后对3个在建项目标设计和投资进行了再优化，共审减投资14.3亿元。依靠全方位增强投资和用工办理，淄矿的新矿井从一起头就具备了“用人少、效率高、成本低、效益好”的优良基因。　　在新矿井扶植上，淄矿果断不移地提出了“人均万吨”的效率尺度，周全奉行采掘机械化、装备主动化、办理信息化、运营市场化、辅助专业化、后勤社会化“六化”模式，打造轻型年夜矿、聪明矿山和高效企业。即将投产的巴彦高勒矿井，摸索应用了国内领先的智能化无人值守装备，万万吨矿井定员仅为833人。年产500万吨的杨家村矿井，定员500人的方针正在慢慢实现。　　“我们紧紧把握内在晋升这个主题，果断不移地走稳健经营、完美‘121’新型财产系统、用人少效率高、经营市场化和鼎新立异的内在式成长之路，成立起轻资产、精用工、市场化、均量高为首要特征的内在成长新模式。”张寿利说，淄矿集团2016年将实现两年夜汗青性转折，一是省外无缝钢管产能初次跨越首内，二长短钢管实体财产收入初次跨越无缝钢管。