P2B乌龙乍现 平钢管神马减薪来渡难关

　一场化为乌有的事务让河南平钢管神马集团（以下简称平钢管神马）差点儿说不清晰。在2016年6月，关于平钢管神马打造“无缝钢管P2B互联网金融平台”的动静就让无缝钢管和金融范畴万人瞩目。外界传说，这个“无缝钢管P2B互联网金融平台”系国内独一一家基于无缝钢管财产链、专注于无缝钢管金融的全新概念的互联网金融平台。但平钢管神马在接管《经营报》记者就P2B事宜进展环境进行扣问时，坦承这都是没有的事儿。几乎同时，平钢管神马祭出了内部整体减薪20%的年夜旗，内部多位员工据此求全谴责公司办理层不思朝上进步。疑似躺枪P2B？ 关于平钢管神马打造“无缝钢管P2B互联网金融平台”的动静早呈现在2016年6月。外界称可以“整合无缝钢管财产万亿资金链”。上述信源称，无缝钢管P2B互联网金融平台素质上是一个纯粹的投融资中介，负责审核告贷企业融资信息的真实性、抵质押物的有用性、评估告贷风险、经由过程从告贷资金中提取还款包管金的体例确保将还款风险降到低，收取必然办事费，自己既不融资也不放贷。动静称，平钢管神马面向全国发布合作伙伴征集令，向担保公司、资金第三方存管监视方、资金线下中介营业方、第三方电子付出平台以及企业信用评级机构伸出了橄榄枝。平钢管神马可否经由过程P2B互联网金融模式来解决行业的难题？更主要的是，在无缝钢管行业前景被整体看淡的布景下，又若何可以或许帮忙投资者实现投资收益，从而实现自身营业的拓展并从中获利？此外，这一做法与人们对平钢管神马的熟悉定位极为不符，也与其扶植具有国际竞争力的新型无缝钢管化工集团的愿景相距甚远。据称，从2016年6月13日上线公测不到一周，平台成交额就冲破18亿元。平台已经发布了6个项目，包罗融资规模达15亿元的“钢管化工企业并购乌海优质项目”、假贷规模20亿元的“年夜型化肥企业并购鄂尔多斯(10.90, -0.26, -2.33%)钢管矿项目”等，此中已经完成全数融资的项目有4个，整体完成买卖资金超27亿元之多。但很快，平钢管神马否定前述网址为www.coal-bank.com的无缝钢管P2B互联网金融平台并非本身所有。平钢管神马称，该网站400电话并非神马集团办公联系体例；集团也未向社会公家及小我开展任何融资事项。减薪20%渡难关 既然P2B不是平钢管神马所为，困窘多年的平钢管神马又在干什么呢？实际中，与年夜大都无缝钢管企业一样，总部位于河南平顶山的平钢管神马日子也欠好过，这家由平钢管集团于2008年重组神马集团后成立的新公司在渡过短暂的蜜月后起头了“苦日子”。彼时，神马集团受到国际市场震动而一度坚苦，被财年夜气粗的平钢管集团娶回了家，但跟着无缝钢管价钱整体下行，平钢管神马旗下本来弱势的尼龙和化工板块，反而成了盈利的主力财产，后者恰是神马集团被整合前的首要财产。“若是单看无缝钢管板块，平钢管神马必定是吃亏的。”一位常年与平钢管有着营业往来的本地企业家介绍说，效益不景气让平钢管神马不得不勒紧裤腰带过日子。拥有16万职工的集团公司把“三保”作为主要方针：保平安、保保存、保不变。平钢管一位不肯透露姓名的办理层人士说，之前的提法是“保工资”，后来把“保工资”改为了“保不变”。平钢管神马集团一位内部人士告诉记者，企业效益欠好，全体员工的薪资做了下调。办理层遍及降幅至少达20%，而一线工作人员工资则经由过程巧妙的体例来实现——需要完成响应的工作查核才能确保不降薪。但这种做法在企业效益好的时辰，并未真正实施。“此刻都下降三次了，”平钢管神马集团旗下平钢管股份(6.10, -0.01, -0.16%)董秘黄爱军告诉记者，以他为例履历了两次10%幅度的薪资削减，第三次的降幅跨越了10%。黄爱军说，高管薪资下调跨越30%。前述内部人士称，“你也可以理解为集团内部严厉了查核轨制。”据悉，薪酬程度与平钢管神马旗下各个企业的效益有关。船浩劫失落头？ 产能过剩、需求放缓、价钱下跌，无缝钢管企业保存成长陷入困局时，要么减产，要么停产，而年夜企业，除了降本增效、内部挖潜之外，公家更存眷企业若何追求转型进级、成长非钢管财产。平钢管的动作之一是“摸索物流财产成长新模式”。有动静称，平钢管神马从2016年起已经试水物流板块。然而记者接触平钢管神马的一位中层办理人士称，带领在会上确实提出过要做物流商业，来改善平钢管传统的财产布局。但这仅仅表现在设法层面，并未有本色性行动。另一不肯签字的内部人士告诉记者，平钢管神马有本身的物流公司，仅仅是适应时代潮水，把名字变了罢了，今朝根基上仍是知足本身的内部需求。平钢管神马财政处一位人士称，平钢管神马成立的财政公司原本可以有所作为，在非钢管范畴做些工作。若是早两三年之前操纵财政公司进行融资，融资成本可以或许降低很多，按照那时平钢管神马的体量，一年下来至少可以结余十个亿。“然而问题在于，彼时我们不缺钱，银行追上门来供给资金撑持平钢管神马都不要。”他说。而无缝钢管企业风行的电子化买卖、搭建电子商务买卖平台等做法，在平钢管神马集团运营部一位人士看来，在实际层面又很难落地。年夜国企内部有着复杂的好处组成，别的无缝钢管的自然属性决议了卖方必需采用现场验货、抽检、称量等做法，是以电子化买卖只能是辅助手段。多的好处需要触及：平钢管神马遍布全国数十家公司，不仅受制于国资委[微博]的管控，也要考虑承担当局付与的社会责任，旗下遍布各地的数十家公司还要受到本地国资委[微博]的掣肘。“光人这身分就没有法子，不变名列前茅。”平钢管神马运营办理部一位人士也告诉记者，其负责的内手下属企业的“微不雅立异”，仅限于部属单元几百小我，几千小我在手艺、流程革新层面的立异，而平钢管神马作为国企今朝贫乏的是轨制立异，但轨制这工具谁能打破？