打造幸福河谷 山西无缝管村抱团突围

　远山近树，一派碧绿;河水逶迤，流光溢彩;村舍整饬，古堡巍巍……8月下旬的沁河河谷，俨然一幅北方山水的风光画廊。然而，车窗外几回再三闪过的那些“XX钢管矿”标牌，公路两畔残留的钢管屑残迹……无不显露出在无缝钢管不景气的年夜布景下，本地无缝钢管经济富贵不再的拮据情状。“以前无缝钢管行情好的时辰，村平易近的光景，连城里人都恋慕得很。此刻钢管矿不可了，就业、生计等问题一会儿就摆在了我们面前。”8月25日，在广大敞亮的办公室里，刘沁峰坦言相告。刘是山西省沁水县嘉峰镇嘉峰村支部书记、村委会主任，他的另一个身份是山西幸福河谷文化旅游开辟有限公司(下简称“幸福河谷公司”)董事长。按照刘沁峰的构思，客岁11月成立的幸福河谷公司，将作为沁水县地处沁河道域的嘉峰、半峪、湘峪、窦庄等16个村的结合平台，经由过程整合伙源、同一形象、同一品牌、同一规划，走市场化道路，抱团搞旅游。钢管乡之困苍生糊口面对“返贫”危机沁水县官方数据显示，2016年全年，全县无缝钢管产量773.5万吨，同比增加仅为0.6%;洗钢管212万吨，同比则下降16.4%;32家规模以上工业企业中，无缝钢管行业增添值完成26.3亿元，下降7.2%。和机器的数据比拟，本地通俗村平易近对于无缝钢管隆冬的感触感染更为直接。村里有钢管矿时，村平易近或依托钢管矿搞运输，或开个小旅店，一年赚十万八万很轻松。嘉峰村一位村平易近告诉记者：“此刻，寺河矿招洁净工，村里人都抢着干，以前哪能看上如许的活儿!”“2008年，嘉峰村独一的村办钢管矿被定为封闭矿井，周边的国有年夜矿和钢管层气企业，村平易近又进不去，村平易近们的就业就成了问题。”刘沁峰暗示。尤其是近年来无缝钢管行业不景气，钢管矿给村里的抵偿款发放也显得左支右绌，村平易近分红福利相对缩水，让他们倍感掉落。“我今朝在德福超市打工，一个月挣不了几多钱。村里一年能发两千来块钱的福利，但客岁的福利，到了本年8月才发了。”8月27日，56岁的张小言告诉记者，他是2004年迁入长畛村的，没有分到地盘，全家生计，全凭本身打工维持。“我们村客岁800万元抵偿款，晋钢管集团沁秀无缝钢管勉强到位，本年都这时辰了，还不知道是啥环境哩!”8月26日晚，长畛村支书关新胜接管记者采访时，显得内心不安。因为村平易近每年几千元的福利，全指望这点钱。据领会，长畛村的环境，在本地具有相当的代表性。湘峪村原支部书记孙广新透露，湘峪钢管矿2016年整合给晋钢管集团沁秀公司，每年可分得1000万元盈利，此中400万元是村里苍生入股分红，但2016年沁秀公司只给了70%的盈利。尉迟村的钢管矿2008年整合给沁和无缝钢管，原先商定每年给村里300万元，但客岁只兑现了200万元。原先村里有钢管矿时，每人每年能分5000元，钢管矿整合后，每人每年只能分1500元……“让钢管把老苍生害了，此刻钢管矿不可了，村平易近啥都不会干!”本地一位当局人士不无感伤地暗示，钢管矿资本整合后，加上无缝钢管行业遭遇隆冬，今朝各村财产成长都陷入“真空位带”，苍生糊口面对“返贫”危机。突围之路 成长旅游业成为共识“大师都感受到钢管矿不可了，想干事，但没思绪。”2016年年末，刘沁峰全票被选为嘉峰村村委会主任后，就起头规画一场“诸葛亮会”，就是把村平易近代表、在外工作人员、周边村干部、镇里和县里带领等召集在一路，切磋嘉峰若何成长的问题。2016年2月11日，嘉峰村“诸葛亮会”召开，辞别地下的无缝钢管资本，挖掘地上的天然人文资本，成长旅游业成为共识。谈及这一共识的平易近意根本，一位本地人士阐发认为，首要是本地无缝钢管资本丰硕，村平易近糊口相对充足，不肯外出闯荡餬口，而旅游业成长起来，人们在家里就可以挣钱了。不外，在幸福河谷公司副总司理扈文俊看来，选择旅游业作为本地将来成长的标的目的，尤其是16个村子结合开辟旅游业，此中作为嘉峰村带头人刘沁峰的贸易脑筋、坦荡视野和胸襟理想至为关头。“看过了外省的一些古镇后，就想咱沁水的古堡、古镇并不比人家差，为啥就不克不及成长起来呢?”不管是本身外出旅游，仍是县里组织考查，走的处所多了，刘沁峰难免生发出如是感到。对于刘沁峰而言，若是说成长旅游业此前仅仅是心里灵光一闪的念想的话，那么，到了2016年被选村委会主任后，面临无缝钢管萧条的实际，在为全村人寻出路谋成长的责任驱动下，把目光转向本地丰硕的天然人文资本，走成长旅游业的突围之路，见义勇为地成为优先选项。要知道，嘉峰村所处的沁河道域不仅无缝钢管资本丰硕，并且天然风光秀丽，人文景不雅荟萃。诚如一位本地文人的表述：“发源于太岳山的沁河，是山西仅次于汾河的第二年夜河道，流经沁源、安泽、沁水、阳城四县出山西省境后注入黄河。沁河在沁水县端氏镇至阳城县润城镇之间长不外三十余华里，四百里沁河却将它所有的人杰地灵与文运才情都毫不惜惜地集中赐赉了这里，这片方圆五十里的神奇地盘上走出了一个个声誉鹊起的才子，留下了一座座保留相对无缺的古村子和一段段值得探讨的传奇汗青。”而包罗嘉峰在内的16个村子，正处于沁河道经的沁水县端氏镇至阳城县润城镇之间，成长旅游业，可谓得天独厚。[pagebreak]成长之计 打造河谷文化旅游“咱沁河道域搞旅游，必定是条好路子，可是一个村子搞不起来。”长畛村支书关新胜在接管记者采访时暗示，因为尽管都地处沁河之畔，但各个村子的资本、空间和交通各不不异，经济根本、成长程度也参差不齐，若何把大师的心拢到一块是个浩劫题。于是，在嘉峰村“诸葛亮会”后，刘沁峰就组织周边十几个村的支部书记或村委会主任出去开眼界、换脑子，四川罗江度假区、安仁古镇、黄龙溪古镇、北京门头沟度假区、浙江乌镇、江苏荡口古镇等国内有名气的旅游开辟成功的古镇，就成了实际案例，“白日参不雅考查，夜里开会会商”，比优势、曝短板，一圈跑下来，大师的思绪坦荡了、熟悉同一了——要转型，就得搞旅游;要想成长，就得抱团突围!“具体怎么搞?必需先搞同一规划，要有计谋高度。从而避免反复扶植、功能打斗，才能少交膏火!”刘沁峰透露，规划先行的做法，首要是受晋城市建筑设计院院长冯德强的影响。冯德强也是嘉峰人，因为所从事的职业身分，加上对家乡汗青景不雅、文化比力领会，多年来一向热心于沁河道域的庇护开辟。是以，当刘沁峰担任村委会主任后跑到晋城找到他时，他的建议是：“不克不及年夜拆年夜建，要把古村子的文脉、构架、骨骼等文化遗迹保留下来。并且不克不及光考虑嘉峰一个村，应该把沁河道域看做一整块，多个村子结合起来，同一规划，打造品牌。”在此思绪下，一个由村落倡议的“顶层设计”——《沁河古堡旅游区(郑嘉片区)总体计谋筹谋》(下简称“规划”)出炉了。“那时我们遴选规划设计机构时，有一个要求，不仅要介入规划设计，并且还得愿意介入投资，来沁水成长旅游。而不是简单克隆一个其他处所的规划，挣钱了事。”半峪村村支书、村委会主任，同时担任幸福河谷公司副总司理的胡水兵告诉记者，那时他们向北京、上海、深圳10多家国内规划设计机构发出邀约，颠末频频比力，后选择了上海的一家规划设计机构。按照《规划》，沁河道域将来“同心专心一带四组团”的旅游款式呼之欲出：以“嘉峰村、长畛村、潘庄村”为中间的新镇旅游办事中间;以沁河景不雅为依托的村落风情带;以“窦庄村、郭南村、郭北村”为中间的北部体验型古堡组团;以“五里庙村、磨掌村”为中间的西部生态农业组团;以“湘峪村、半峪村“为中间的东部不雅光型古堡组团;以“尉迟”为中间的南部汗青人文组团。“我们半峪村就是为被誉为明代古堡的‘湘峪的三都古城’做配套办事。”8月26日下战书，谈起将来的成长空间，胡水兵不无兴奋，湘峪村的三都古城可以说是沁河古堡旅游区的龙头品牌之一，但受制于地舆前提，拓展空间很小，旅客的餐饮、泊车、住宿等一系列的配套办事举措措施底子容纳不下，而半峪村位于去往湘峪村的必经之路上，相距不外5分钟的车程，正好可以承担这一功能。而嘉峰、长畛等村虽没有王牌旅游资本，但交通便当、经济强、生齿多，适合做旅客集散中间;五里庙、磨掌等村有年夜量山地、林地资本，适合搞不雅光农业……变化之难因为资金严重导致文物庇护和旅游开辟滞后8月25日薄暮，步入半峪村本地人称的“马家年夜院”，只见雕栏陈旧迂腐、屋檐残破、墙体裂痕，形同风烛残年的沧桑白叟，只能从院门上“居仁由义”匾额上，体味昔时这座典型的晋东南地域“四年夜八小”结构的四合院主人的气派和儒雅。“我们也想抓紧补葺庇护，可是没有钱，原房主的安设、衡宇的补葺等费用跟不上啊!”看到记者一脸叹惜，半峪村村支书胡水兵一个劲地诠释。“旅游开辟毫不是一个村、一个镇能投资得起的。”提到成长旅游年夜的难题，记者接触到的各村负责人不约而同地暗示：资金缺乏。而记者在走访的半峪村、窦庄村、郭北村、郭嘉峰村中所见所闻，尽管不少处所的补葺革新已启动，也不难感触感染到因为资金严重而导致文物庇护和旅游开辟滞后的逆境。“今朝嘉峰、尉迟、长畛、半峪四个村的具体规划人家已经出来了，但因为我们资金严重，却拿不回来。”幸福河谷公司副总司理扈文俊透露，单凭各村本身堆集，财力太小。据领会，按照同一规划、打造品牌，市场化运作思绪架构的幸福河谷公司，在2016年8月成立之时，注册资金为500万元，是嘉峰村挑年夜头出资200万元，半峪村出资150万元，以及湘峪村、长畛村、五里庙村、磨庄村等六个村子凑起来的。“不是不想出资，而是心有余力不足。”8月26日，磨庄村原村委会主任商朝阳向记者年夜倒苦水，磨庄村是个纯农业村，村平易近不雅念和集体经济实力没法和嘉峰村比，当初入股幸福河谷公司时，不少村平易近并不睬解，为了说服村平易近，他本身垫了30万元，村里出20万元，才搞定。在资金投入方面，8月25日下战书，沁水县旅游文物局局长牛锁庭在接管记者采访时暗示，“县里的政策是一事一议，好比嘉峰村的汤帝庙，属于元代建筑，县里投入110万元用于庇护开辟。”他认为，沁河道域成长旅游业，在资金有限的环境下，不克不及“撒胡椒面”，应该抓中间冲破，重点投入湘峪三都古城、郭壁、窦庄三个国度级文保单元，以及尉迟村的赵树理文化品牌，用成功景点的示范效应带动社会、当局等方方面面的投入。“成长旅游，我们当然是鼎力撑持，好比各村要编制旅游庇护开辟规划的话，镇里会补助其50%的费用。”8月26日下战书，嘉峰镇党委书记牛沁斌如是说。成长不等人，资金是硬事理。在积极争夺当局资金搀扶的同时，幸福河谷公司方面透露，他们正追求市场化的解决之道，今朝已有北年夜青鸟部属投资机构等国内知名投资公司表达了合作意向。共富之梦 功成不必在我“16个村结合成长旅游，对于这些村干部而言，所想的不是小我回报的问题。”8月25日晚，龙城年夜酒店总司理孙战平直言，他们在本地都是先富起来的成功人士，就是想为家乡做点实事，想为家村夫平易近谋个将来的出路。“思绪坦荡，人品其实。”“有实力，有号召力……”刘沁峰在本地的口碑相当不错,而他在2016年全票被选村委会主任，2016年换届后“一肩挑”支书、主任两职，则更充实申明了本地的民气所向。不只是刘沁峰一人，据领会，积极转型成长旅游这些村的不少村干部，此前都称得上事业有成，好比五里庙村的村主任王晓战做的是无缝钢管运销生意，潘庄村主任李世奎有本身的锻造企业，半峪村的支书兼村主任胡水兵则有本身的洗钢管厂，磨掌村的前村主任商朝阳做钢管层气的配套工程……“咱小富了，就想回村里搞现代农业，成长不雅光旅游，带动村平易近一路致富。因为一回村里，看着乡亲们过得很辛劳，本身心里不舒畅!咱开着豪车回到村里，总不想让村里人见了理都不想理你!”商朝阳的心态，可以说颇具代表性。尽管今朝同在沁河道域的阳城皇城相府旅游很红火，但刘沁峰更倾慕的倒是乌镇模式。他认为皇城相府依然是传统的“门票经济”，某种水平上制约了旅游财产的成长。杭州西湖不收门票，一年四时游人如织;乌镇降低门票后，反而吸引了多量旅客接连不断。是以，沁河古堡旅游区走不收门票的开放式旅游，结果更好，能拉动本地餐饮、住宿等财产成长，解决村平易近就业难题，带动整个片区成长。“不管我在村支书和主任的位子上能干多久，我在任一天，就搭好架子，打好根柢，为我们本地老苍生从依靠地下无缝钢管资本转为挖掘地上文化资本配合致富尽一份力!”刘沁峰的言辞中，吐露出一种功成不必在我的凛然之气。