山西朔州：打响钢管企持久战

　面临经济转型期，无缝钢管市场低迷的近况，对于涉钢管企业来说，在新常态、新形势下该若何迎接挑战?近日，笔者走访了开辟区的小松矿山、平朔宇辰、平朔维修中间、永富机修等企业，他们的立场是什么?又采纳了哪些办法来应对?王战斌是小松矿山的一名资深员工，他介绍：“自从中钢管平朔2016年末到2016年无缝钢管形势持续走低、效益持续下滑的影响，在2016年后半年，我们北京公司吃亏就达2000万元，具体到小松朔州公司的话，2016年财政数据显示我们是根基持平，到本年的上半年才起头呈现赤字，好在不是出格严重。应该说，钢管企行业整体上处于下滑阶段，今朝也没有出格好的法子，能让整个行业一会儿盘活起来，至于从头回到黄金十年几乎是很难的工作。”中钢管平朔部属的国企宇辰的一位部分主任王云鹏介绍，因为宇辰自己就是平朔的一个辅助单元，所以市场的低迷尤其是钢管价的节节走低对我们的影响出格年夜，营业量有所削减，如许的隆冬期从客岁年末就起头了，矿上也在降本增效，原先良多需要修的工具也就不修了，可以用的就一向在利用。而维修中间的杨良进则说，我们也是国企，也是涉钢管单元，可是在本年的新形势下，尽管对年夜部门企业来说都是隆冬期，可是对于我们来说，这方面的影响是小的，因为我们是维修单元，不是出产单元，矿上良多设备，若是呈现问题，也不再一味的以旧换新，一味的年夜面积改换零件，而是走起了俭仆之风。若是说对于外企和国企来说，它们所碰到的是坚苦，那么对于平易近营企业来说，也许用“浩劫”来形容也不为过。刘瑞泽是永富机修的办公室负责人，在他眼中，良多设备也用修补的体例代替了之前的整套换新。准确看待拓展立异小松矿山的应对方式是一方面向内办理，细化办理，从方方面面，从一点一滴做起，积少成多，另一方面向外扩张，与客户合作，与客户沟通看怎么样降低客户的一些费用，包罗设备的零件、质量、价钱等方面的协商，从而间接的扩年夜营业，如许既帮忙客户减轻了承担，同时也为我们营业的成长打下了根本。究竟结果营业量的增添才会使整个公司起头反转展转。在小松矿山，可能有些提法、标语与国企并无二致，但它的落实环境却出格到位。“因为日企年夜的一个办理理念就是人道化办理，跟其他企业所纷歧样的处所，外企认为人的价值是远弘远于其他任何财富的价值。”王战斌说。具体到国企，王云鹏感到，国企是有任务的，当初良多人挤破脑壳的想进国企，无非也是想找一份不变的工作，谁也不知道这两年的经济形势会这么严重，可是这个时辰国企的益处就表现出来了。换句话说，国企的员工是属于国度的，什么时辰我们都有饭吃，几乎也不存在丢失落工作的环境，而即便有岗亭调整，有工资调整，单元也会做出放置。作为国企的员工仍是很幸福的。宇辰公司的转型集中表现在一方面财产拓展上的求新，另一方面谋求多元财产之间找到了联系关系点，齐头并进，以年夜水平地降低企业的整体运营成本。与之不异的是维修中间，它的选择也环绕着本身自己的产物做文章，正如杨良进所说，此刻仍是把首要精神集中在提高维修质量上，力争使每一件维修的产物都达到出厂尺度。而身在平易近营企业的刘瑞泽，他们似乎并没有更多的选择。因为平易近营企业追求的永远是效益，不克不及盈利就意味着灭亡，所以在平易近营企业，纯真的节能降耗、降本节支、与他人合作远远不敷，平易近营企业更多的是需要立异。正面熟悉换档进级不管是对于外企仍是国企仍是平易近营企业，经济成长所面对的新常态持续时候远比想象中要长、要久，可以说是一场持久战。说起各家企业的近况，开辟区经济成长局负责人康开国说：“不管是哪种性质的企业，成长到必然水平城市呈现经济增速换挡，这是经济成长的遍及纪律。在新常态下，我们开辟区的增速也需要换挡，也需要新旧动能转换，固然经济增速鄙人行，但新的增加点在孕育显化，好比立异，立异是企业成长永恒的主题，也只有立异，企业才会成长。当然这一过程必然如同破茧成蝶，既布满阵痛，又布满但愿，是一场持久战。当前我们要响应省委省当局、市委市当局的号召，果断决定信念，尽心尽力做好无缝钢管这篇年夜文章，终实现转型进级。相信在这场持久战中，企业必然会经受住考验，缔造出新的古迹。”