2016年无缝管人需要存眷的三件事

　2016年来了，我们前景广漠，满怀等候，也布满挑战。零关税外钢管又来了;钢管企库存高涨、利润骤降，财政成本却不竭攀升;僵尸入土，数以百万计的人将掉去工作……此时此刻，相信良多人心里更多的是焦炙和发急。遥想昔时：无缝钢管曾是橄榄球，抢来抢去不消愁;无缝钢管也曾像篮球，传来传去不回头;后来成了乒乓球，推来推去直犯愁;现在酿成了棒球，一杆子打到洞里头……一时候，十面匿伏。经济仍在转型，政策还在调整，外部情况更难把控。2016年，建议无缝钢管人出格存眷三个事：一、政策思维转向供给侧，提高全要素出产率是关头在2016年快竣事的时辰，中心召开了中心经济工作会议，明白提出“供给侧鼎新”，给宏不雅经济政策带来了一次理念上的革命。曩昔人们一向以需求为指导，颠末无数次的实践，终于意识到出口、消费、投资这“三驾马车”无力指导经济转型、企业脱困，鞭策经济成长还需要别的一些工具——供给侧鼎新。供给侧也有“三驾马车”，劳动力数目、固定本钱和劳动出产率(全要素出产率)。在工作实践中，我也深刻地体味到出产效率的提高至关主要也迫在眉捷。事理很简单，效率提高了，成本就会降。供给侧鼎新中的全要素出产率涵盖的内容很是丰硕，不但是提高效率，还要有立异、有常识品牌，在市场上既能拿到常识产权，又能拿到下流的营销权和订价权，既有品牌又有出产办事。二、企业现金流2016年，各巨细钢管企的焦炙首要集中在去库存、去产能、办法若何出台等等。2016年，这些仍是存眷的核心，但存眷度可能会降低一点。当下正值年关岁尾，各巨细企业应该能出格深刻地感触感染到现金流的压力。企业的现金流正在敏捷恶化，并且风险可能由一家企业飞速传到一批企业，由国企传到中小平易近企，传遍整个财产链，传导到银行的账面上，这是年夜多企业今朝所面对的逆境。据领会，良多的企业已经起头借钱发工资，甚至是高利贷。三、信 心曾经在女儿故事书上看到一个故事，分享给大师。有两只小青蛙，溜到农人的房子里玩，它们站到一个坛子沿上玩儿时，不小心失落了进去。里面装的是黏糊糊的黄油，它们想跳出来，油太黏，想爬出来，壁太滑。几经测验考试，没有成果。青蛙A边游边想：看来今天是没但愿了，归正也没但愿了，还游什么呢?如许想着，四肢更加划不动。而青蛙B呢，想着：今无邪糟糕，可仍是继续游游看吧，也许会找到法子。四肢固然很累了，可它仍是对峙游着。边游边想，不管如何，我都要游下去。就在它几乎划不动的时辰，后脚碰着了坚实的固体。本来，油在它的不断搅动下凝固了。后来，青蛙B跳出了油坛。故事的另一种终局：两只青蛙还没有比及黄油酿成固体，就累死在坛子里。简直，它们都死了，但在直到灭亡的那一刻，青蛙A是悲哀而绝望的，而青蛙B是充分又积极的，它没有时候悲哀与绝望。竣事语：无缝钢管，初的疯狂，此刻的解体，看似很吓人，但根基上也只能吓人。让我来看，不管如何，我们都还在路上。无缝钢管人，我们必然要有决定信念哦!