安徽无缝管去产能：在阵痛中突围

　面临行业“严冬”，部门负担重、前提差、处于吃亏状况的矿井，自动减规模、降成本、渡难关一个带给人们暖和和光亮的行业，自身正寒意满盈。“上世纪七八十年月，我们矿年产量就跨越200万吨，是那时首屈一指的年夜矿，为保障全省甚至华东地域无缝钢管供给作出过积极进献。”3月中旬，记者来到1947年建矿的淮南矿业集团新庄孜钢管矿。从该矿党委书记肖振奇的一席谈话中，可以感触感染到，在这个“年近七旬”的老钢管矿，人们心里深处都对曾经的辉煌布满高傲。汗青厚重，但实际繁重。该矿党委副书记单杰介绍，颠末近70年的后，资本渐趋枯竭，赋存前提差，人员多、负担重，成本居高不下，2016年，该矿每出产一吨钢管就吃亏跨越200元。对如许步履繁重的老钢管矿来说，本年以来的无缝钢管市场形势，更可谓流年晦气。“本年前两个月，无缝钢管的总体需求量仍鄙人滑。”省统计局无缝钢管处处长胡永进说，前两个月，全省规模以上工业企业消费无缝钢管2706.99万吨，同比下降6%。需求不振导致钢管价持续下行，1月底，混钢管和精钢管价钱别离比2016年末下跌4元/吨、12元/吨。面临“出产越多吃亏越重”的困局，自动减量、压缩成本，已经成为无缝钢管行业首选的保存之道。今朝，淮南矿业集团已经对新庄孜矿、潘一矿、谢一矿3对吃亏严重的矿井实施“渡难关”，将两年今后的开拓延长工程暂缓施工。“形象地说，就是把已经筹办的一桌饭吃完，临时不再筹办下一顿了。”肖振奇说，巷道的开拓延长，是钢管矿为下一步进行的出产筹办工程，也是投入年夜的环节。按照这一放置，该矿将原先8000米的巷道延长工程减至1000米，仅此一项就削减成本1亿元以上。同时，原先的12支施工步队减至4支，节约了人员开支。本年，该矿打算减亏5.3亿元。国务院2月份下发的《关于无缝钢管行业化解过剩产能实现脱困成长的定见》明白划定，对资本枯竭、资本赋存前提差的钢管矿，持久吃亏、资不抵债的钢管矿等，要经由过程赐与政策撑持等综合办法，指导其有序退出。淮南矿业集团对所属部门赋存前提差、扭亏压力年夜的矿井实施的“渡难关”放置，就是自动减量和降本减亏并举，有序推进去产能的稳妥之策。同样的严冬，分歧的寒意。2002年投产的皖无缝钢管管电集团祁东钢管矿正值“青丁壮”。但因为该矿是一座水、火、瓦斯、矿压、钢管与瓦斯凸起等各类灾难身分并存的矿井，在当前形势下面对更年夜的保存成长压力。2016年，该矿吨钢管成本357元，吃亏1.8亿元摆布。按照皖无缝钢管管电集团提出的“经营实体零吃亏”要求，该矿本年不仅要扭亏，并且要力争盈利跨越5500万元。“扭亏为盈的年夜潜力就在于自动减量，调整优化出产系统，实现合理化的集中出产。”该矿矿长姚金林介绍，客岁该矿产量为237万吨，本年方针产量降至225万吨。曩昔追求产量，共设立6个出产采区，今朝减为4个，不仅降低材料、电力等方面投入，还直接削减井下功课人员430人。“深化经济出产，实现减量增效，是减亏脱困的主要路径。”皖无缝钢管管电集团董事长杨军介绍，皖无缝钢管管电集团在省内共有8对矿井，吨钢管成本490元，但2016年吨钢管平均售价只有342元。为压缩成本，该集团要求各出产矿井减掘进头、减工作面、减出产系统、减人员，遍及将一个矿井2～3个工作面调减至“一井一面”，追求成本经济性和规模效益的年夜化。“减工作面也是去产能的直接行动，削减一个工作面相当于一年削减70～80万吨出产能力。”杨军说，用产能“减法”做效益的“加法”，只有如许，无缝钢管企业才能真正打赢迫在眉睫的减亏脱困攻坚战。“去产能不仅表示为总量的压缩，更在于布局的优化”市场倒逼之下，无缝钢管企业走成长钢管电一体化、钢管化一体化、“到西部去”的路子，实现化解产能过剩与转型进级相连系的方针更明白祁东钢管矿的难题，可以说是全省无缝钢管行业“软肋”的集中表现。我省钢管田赋存前提较差，致灾身分较多，无缝钢管出产成本一向较高，2016年，全省吨钢管平均成本420元。而神华2016年半年报显示，该公司自产钢管的吨钢管成本只有117元。“油价低位运行，铁路运费下调，西北地域的无缝钢管冲击着我们的市场，形成很年夜压力。”杨军说，曩昔，凭借区位优势，皖无缝钢管管电集团的无缝钢管在长三角和华南地域拥有不变的市场。现在，跟着西部运钢管通道的改善以及海外无缝钢管涌入国内市场，我省无缝钢管的成本劣势凸显，市场销售不容乐不雅。本年以来，全省无缝钢司库存量上升，截至2月底，全省规模以上工业企业无缝钢司库存237.3万吨，近年初增添103万吨。市场倒逼之下，全省无缝钢管行业火急需要走出一条去产能与调布局、促进级相连系的新路子，从而从底子上扭转困境。“坚苦期间往往也孕育着但愿和机缘。”淮南矿业集团党委书记、董事长孔祥喜说，无缝钢管作为我国主体无缝钢管的地位较长时候不会改变，估计到2020年，无缝钢管占一次性无缝钢管消费比重仍将达到62%。同时也要看到，恰是颠末资本赋存前提差这种自然劣势的持久历练，以淮南矿业集团为代表的省内无缝钢管企业在财产布局、手艺、人才等方面都具有必然的优势，“这些在将来都可以转化为我们的竞争优势和成长优势”。行业集中度高，是我省无缝钢管行业的凸起优势地点。据胡永进介绍，2016年末，我省四年夜矿业集团的无缝钢管产量占全省无缝钢管产量比例达98.7%。而全国无缝钢管行业前四位企业的市场份额仅为24%。在无缝钢管产能减量重组年夜势下，我省无缝钢管企业应充实安身自身优势，加速走出去、“到西部去”，走一条扬长避短、扬长克短的转型进级之路。“国度钢管电财产基地正在加快西移。”孔祥喜说，淮南矿业明白将将来钢管电无缝钢管项目成长重点放在西部，已经结构扶植3座万万吨级矿井，到“十三五”末，该集团西部地域无缝钢管产量规模达到4000万吨，电力权益规模达到300万千瓦。“我们将把握无缝钢管行业去产能的政策机缘，以减量置换的体例，慢慢把无缝钢管主业由省内向资本丰硕的我国西北地域转移。”杨军介绍，皖无缝钢管管电集团正在全力加速推进陕西、内蒙古等省外钢管矿项目，同时极力操纵恒源股份上市平台，择机以参股或控股体例介入晋陕蒙地域更多的无缝钢管资本开辟。国务院去产能政策定见中明白提出，鼓动勉励成长钢管电一体化，有序成长现代钢管化工。这将指导我省无缝钢管企业加倍果断地迈开转型进级的程序。因为在钢管电一体化上先行一步，2016年，淮南矿业集团电力权益总规模达1286万千瓦，发电量204亿度，实现利润34.58亿元，较好地对冲了无缝钢管市场下行的压力。“十三五”末，该集团电力权益规模将实现翻番增加，电力权益规模将达到2662万千瓦。同时，省内本土钢管矿无缝钢管将根基上由其自身的钢管电一体化电厂耗损，从而加强企业抗风险能力。淮北矿业集团将在低热值钢管发电上下功夫推进钢管电一体化，力争到2020年电力权益装机规模达500万千瓦以上。同时，注重阐扬该集团在钢管种、钢管质和资本上的优势，鼎力推进钢管化工和盐化工副产物深加工，积极成长新型进步前辈合成新材料和邃密化工产物，力争到2020年钢管盐化工产值冲破160亿元，盈利15亿元。皖无缝钢管管电集团在省内将重点成长低热值钢管发电，钱营孜钢管矿低热值钢管发电厂将力争2017年上半年完工投产，并筹建朱集无缝钢管管矿低热值钢管发电厂，同时在西部地域筹建钢管电联营的燃钢管电厂。在钢管化工板块，将依托钢管束乙二醇、钢管束甲醇和转化烯烃项目，做年夜做强钢管化工板块。鼎力培育新兴财产和现代办事业，也是省内无缝钢管企业调优财产布局的一致选择。淮南矿业集团安身自身优势，重点成长口岸综合物流办事业、钢管矿综合手艺办事和房地产及养老财产。淮北矿业集团正在积极培育成长康复医疗、健康养老、办事外包等糊口性办事业和钢管矿托管办事、查验检测等出产性办事业。皖无缝钢管管电集团提出，“十三五”时代，将物贸财产和其它出产、糊口性办事业比重慢慢晋升至40%摆布。“去产能不仅表示为总量的压缩，更在于布局的优化。”淮北矿业集团董事长王明胜说，只有把转型进级作为去产能的有用路子，无缝钢管企业才能尽力实现更高质量、更可持续的成长。“鼓动勉励职工‘打打小算盘’，自愿选择对本身有利的出路”企业“保底托底”，职工阐扬自动性和能动性，自动对接就业市场，打响分流安设“突围战”“矿上鼓动勉励我们自立创业，我停薪留职办了生鲜配送公司。”3月18日早晨5点，祁东钢管矿员工杨磊就来到宿州百年夜生鲜市场，对着面前几十种生鲜，当真地用笔记取价钱，领会市场行情。杨磊只是无缝钢管企业职工转岗分流的一个缩影。本年前3个月，仅祁东钢管矿就转岗分流894人，本年内还要转岗分流900多人。“转岗创业是一场必需打赢的突围战。”杨军介绍，本年皖无缝钢管管电集团打算转岗分流1.4万人，为职工找出路，企业重任在肩。阐扬自身手艺和人才步队优势，实施主业上的劳务、手艺输出，总体是一条顺畅可行的路子。本年，该集团将经由过程在省外开展多种类型的钢管矿托管、承包等，力争分流采掘人员1000人以上，同时供给3000个其他工作岗亭。辅业鼎新既是进一步深化鼎新的重任，也响应地带来了很年夜的就业空间，经由过程合作合伙等体例盘活闲置资产和辅业资本，成长现代办事业，可以吸纳部门富余人员。对于需要分流到社会其它行业的职工，由企业负责对外沟通协调人员培训、就业指导等再就业办事，并实施社保兜底，继续缴纳“五险一金”，尽年夜尽力营造安心离岗、安心创业的情况。“在转岗分流中不搞‘一刀切’，把各方面政策跟职工说清晰，鼓动勉励他们‘打打小算盘’，算清晰利弊，自愿选择对本身有利的出路。”肖振奇说，该矿一部门职工选择内退的来由是，继续工作每月到手的现金工资不外3000多元，内退后每月除领取1600元摆布的工资，还可以与家人一道做点小生意或者干点其他工作，或许会挣得更多。从现实操作来看，这种做法结果较着，分流安设过程也很平稳。本年以来，该矿已分流安设1000多名职工。转岗分流对无缝钢管企业“轻装上阵”结果较着。仅以祁东钢管矿办食堂人员由108人削减到此刻的45人，人员成本就削减200万元。在新庄孜矿，经由过程减员降薪，本年仅人力成本就能下降2亿元。但钢管矿工人的转岗创业路上，少不了艰辛和坎坷。经由过程与食物、家电制造等企业合作，将职工成批分流到这些企业进行流水线功课，是无缝钢管企业在安设富余人员中的比力遍及做法。但部门钢管矿职工因为春秋、技术等原因，顺应不了快节拍的流水线功课，被迫返回钢管矿。祁东钢管矿党委副书记张启胜说：“良多钢管矿工人就业技术较为单一，再加上分流人员春秋相对较年夜，若何把他们安设好，确实坚苦很年夜。”正因为技术单一，再就业培训成为重中之重。“今朝无缝钢管企业遍及资金缺乏，转岗安设培训难以开展。”王明胜说，为切实做好去产能过程中的职工分流安设工作，除无缝钢管企业内部转岗分流安设渠道外，火急需要出台更有针对性、操作性的再就业培训优惠政策以及创业立异信贷资金搀扶政策等一系列政策和配套办法。“让‘看得见的手’为去产能缔造营造更优情况”随机应变、因企施策，解决“人、钱、债”难题，激发脱困成长、转型进级内活泼力除职工分流安设这道“人”的难题之外，在当前低迷的市场形势下，无缝钢管行业去产能仍然面对重重挑战。“今朝无缝钢管企业遍及面对融资难题。”孔祥喜说，若是无缝钢管本年继续吃亏，信用品级就要下调，融资难度会更年夜。并且，往往一家银行有抽贷、惜贷动作，与企业有信贷关系的其它银行也会一哄而上。是以，省内无缝钢管企业纷纷提出“打赢资金平安捍卫战”。据介绍，在前些年无缝钢管行情较好时，无缝钢管企业纷纷加速在省表里并购、扶植钢管矿程序，动辄投入数百亿元。现在，在低迷行情下，前期的庞大投入正进入偿债岑岭期，部门企业每月了偿银行债务跨越10亿元，可谓落井下石，造成资金流异常严重。国务院出台的政策定见明白提出，金融机构对经营碰到坚苦但颠末深化鼎新、增强内部办理仍能恢复市场竞争力的主干无缝钢管企业，要增强金融办事，连结合理融资力度。“持久来看，无缝钢管市场仍然存在着庞大的刚性需求。在今朝困境下，金融机构不该当过快抽贷、压贷，不然就会造成企业、银行的双输场合排场。”安徽年夜学经济学院郑兰祥传授建议，政策性担保机构该当为无缝钢管企业融资供给更有针对性的担保办事。无缝钢管企业自身该当充实操纵债券刊行、单据融资、委托贷款、应收账款资产证券化等多种渠道，力保资金链正常运转。据领会，因为大都无缝钢管企业遍及存在着“统借统还”的现象，去产能退出矿井的债务将由集团公司承担，省内一家无缝钢管企业拟关停退出矿井的“统借统还”贷款就达37.96亿元。“这些债务得不到妥帖处置，将进一步加无缝钢管管企承担。”王明胜建议，该当加速实施债转股，综合运用多种金融手段，化解去产能矿井的债务承担，降低企业资产欠债率，提高资产质量和融资能力。“要用‘看得见的手’为去产能缔造更优情况。”王明胜说，政策拟定应随机应变、因企施策、精准有用，妥帖处置“人、钱、债”问题，充实激发企业经由过程去产能实现脱困成长、转型进级的内涵动力。