山西阳钢管集团一矿去产能见闻

　无缝钢管去产能、减产量已进入周全执行阶段。下层钢管矿环境若何靠什么渡过难关干部职工有何担忧、期盼带着这些疑问，记者近日来到山西阳钢管集团一矿井上井下实地采访。先降干部的工资有着60年汗青的山西阳钢管集团一矿近日初次核减了它的产能：工作日从330个减至276个，产能减了120万吨，相当于建矿时的设计产能。实施减量化出产后，以量补价、摊薄成本的法子不灵了，降成本的压力增年夜，长吕维赟说，2016年吨钢管出产成本312元，客岁不到200元，本年的方针是降到180元。他扳着指头一项项算：本年电价降了3分钱，但跟着出产线路延长，设备跟进，电费几乎没有降的空间;材料费已经降了一半;设备房钱还在增添。算来算去，只有人工成本不肯意降，但轻易降。减人，就是增效。一矿职工多时1.2万人，此刻减到6900人。经由过程轮岗轮休，现实上岗6000人摆布，上26个科室整合成16个，“矿-井区-出产队”三级办理中的井区消逝了，一路减失落的还有20多名科室干部。降工资，先降干部的。从矿带领到科室干部、地面职工、井下辅助工直至井下一线矿工，工资降幅慢慢削减。42岁的井下矿工梁学平，从往年平均收入10万元减至客岁收入8万多元。收入下降后，年青人感触感染较着。刚工作一年半的矿业年夜学结业生董跃文说，前几年买车的矿工挺多，而此刻的年青矿工还没能力购车。坚苦期间，钢管矿要求队级以上干部每人包10名工人，帮扶解困。一矿工会副李金良说，2016年全矿排查出15户特困户，客岁20户，本年估计更多。他们正经营着在钢管矿四周开设一批摊铺，无偿做一些柜台，指导坚苦职工加强自餬口路的能力。越坚苦越要增强办理因为矿长或书记都要下井，记者在矿上采访几天很难在井上找到他们。一矿党委书记尹爱说，按划定矿带领每人每月下井10次，此中5次带班。要和工人同下同上，还要不按期下井查抄，1个月有一半工作时候在井下渡过。“越坚苦越要增强办理，如许才能带好步队。在这种市场环境下，一旦出变乱，银行贷款就卡死了。资金链一断，说什么都晚了。”尹爱说。天天早上6时起床，6时45分准时开碰头会，起首合唱《阳钢管集团之歌》，背诵平安理念。7时20分隔班前会，进行平安预想、平安宣誓，明白岗亭职责和平安自保互保办法等。一矿洗钢管厂党总支书记王志平易近说，越是坚苦期间，越要提高职工守规律、讲端方的意识。在一矿“任海平技术巨匠工作室”内，8名方才升井的职工操纵工余时候，接管井下机电维修方面的培训。机电工毋瑞兵说，此刻井下设备比曩昔进步前辈了，要降低维修成本就要增强进修。“只有多学手艺才能挺过难关。”有些人感觉钢管矿此刻不可了，但在综采工梁秋生看来，尽管收入比高时的1.2万元降了四五千元，但去产能的政策给矿工吃下了“定心丸”。和客岁比，不但每周都能歇息1天，干活少了、产量少了，钢管价反而回升了。卖了裤子也要治瓦斯左手一拉开关，赶忙抱紧“猴车”，颠末约6分钟滑行，就到了400多米深的矿井。换乘井下小火车，在车身和车门叮咣的撞击声中，约半小时后，才能达到距井口比来的8203工作面。正在为综采机头改换链轮的矿工武文戌说，已经推进了700多米，剩下的钢管还够采4个月。随行的瓦斯员现场测了一下瓦斯含量：0.01，在平安规模内。出产科的龚雪峰说，一矿是高瓦斯矿井，钢管质软、瓦斯含量高、治理难度年夜，这个数值的背后是年夜量的平安投入。“一个工作面采钢管，要打4条巷道抽瓦斯;工作面里，每隔3米还要往钢管层中打1根上百米长的瓦斯抽采探头。”这个比来的工作面，一下一上，记者用了2个小时◇工们说，远的工作面离井口1.7万米，从下井到工作面就要2小时。出产线拉长了，平安隐患随之增多。“卖了裤子也要治瓦斯，光勒紧裤腰带已经不可了。”吕维赟说，钢管矿可以千方百计降成本，但平安投入不克不及少，平安办理不克不及松。吕维赟说，一矿是集团的首要盈利单元之一，今朝还有微利，能包管工资的按时发放。担忧市场继续下滑，收入再削减，可能会对步队不变、平安出产造成影响;但愿去产能的办法能严酷落实，市场供需早日回归均衡。为顺应市场，一矿也在尽力进行布局调整，提高产物质量：原先洗钢管厂只洗块钢管不洗末钢管，此刻成立了洗末钢管车间，提高钢管质，以图在市场上占自动。