山东部门无缝管企业去产能查询拜访

　“脱钢管”后路在何方山东是我国主要的无缝钢管出产基地，截至2016年末，共有各类钢管矿192处，出产能力1.8亿吨/年，拥有约40多万人的财产年夜军。当前面临无缝钢管供年夜于求的严重形势，山东规划在“十三五”时代退出近六成的钢管矿，化解三分之一的无缝钢管产能，分流安设职工约15万人。本年打算退出钢管矿58处，占总方针的一半;化解产能1625万吨/年，占总方针的四分之一。截至8月初，山东已停产钢管矿51处，关停产能1425万吨/年，别离占年打算的87.9%和87.7%。钢管矿“脱钢管”后，职工该怎么安设?企业若何获得新生?记者近日走访了几个钢管企，看到各无缝钢管企业不等不靠，走出了一条自救求生的“山东路径”。“混改”让企业走出困境本年6月底，了近60年的山东无缝钢管淄矿集团埠村钢管矿彻底封闭。埠村钢管矿曾是淄矿集团年夜矿，颠末50多年的，优质资本接近枯竭，剩下的钢管层含水量高，不仅平安系数低，排水成本也居高不下。“排船脚一年下来要4000万元，占总成本的三分之一。”原埠村钢管矿副矿长丁守臣介绍说。“2016年以前每吨钢管售价是600元，此刻钢管价‘跌跌不休’，每吨才330元，眼下高水充填成本是每吨545元，差不多是出产1吨就要赔进去215元。”采得越多，赔得越多，2016年至2016年，埠村钢管矿累计吃亏2.86亿元。“吃钢管”的路子走欠亨了，埠村钢管矿痛下决心要换一种“活法”，向非钢管财产改变。“保存是当务之急，若是徒守‘国字号’身份，企业脱困也必将遥遥无期。”由埠村钢管矿改制而成的山东新升实业成长有限公司董事长李树新坦言。“我已经变卖家产投资入股，真正与企业融为一体了。”在埠村矿东辰工程塑料公司，厂长于福德对于正在推进的股权鼎新试点布满等候。此刻，以产权鼎新为纽带，成长夹杂所有制经济正成为埠村矿各经营实体的尽力标的目的。东辰公司曾有2000多名钢管矿职工持股，“全员持股”造成“谁都不管”，经营办理层缺乏积极性。客岁7月，东辰公司22名经营办理层成员出资对全矿职工持有的35.5%股权进行了置换。办理层收购之后，关头岗亭职工与企业好处实现绑缚，创效积极性获得激发，企业实现快速成长。2016年，东辰工程塑料公司完成销售收入7206万元，实现利润292万元，利润增幅同比跨越39%。尝到“混改”的甜头后，新升实业投资1.32亿元增资扩股泰星化工公司，取得了其60%股权，原本为国有独资公司的城隆建材公司也引入两个平易近营股东。新升实业工业蓝宝石项目是一个收益高、风险年夜的项目，他们试行“业主跟投契制”，项目调研构成员先期自筹资金200万元进行产物验证，试验成功后转为股本，并慢慢跟投至不低于注册本钱的10%;试验不成功，则由项目构成员自行承担。今朝，该项目已经由过程山东无缝钢管集团董事会审批，注资1亿元成立山东新升光电科技有限责任公司。记者领会到，客岁，埠村钢管矿8个非钢管企业实现利润6824万元;全矿全年实现利润287.2万元，埠村钢管矿12年来初次实现盈利。获得“新生”的山东新升实业成长有限公司，正转型成长高端化工、工程塑料、新型建材等多个非钢管企业，并向无缝钢管出产办事、医疗健康办事业进军，8000多名职工，已有7000多人经由过程转产、转岗等体例平稳有序分流，本年上半年，实现利润2072万元。“转型越早越自动，不转总被动。”山东无缝钢管集团董事长、党委书记李位平易近认为，埠村钢管矿判断减产、慢慢封闭矿井，成功避免了利润被无缝钢管“吃失落”，是一项明智之举。资本枯竭型国企转型既不克不及“矿关人散”、将矛盾推向社会，也不克不及走纯粹安设人员、财产成长不成持续的路子，必需统筹兼顾才能实现有责任、有用益的转型。同时，企业还应避免“病急乱投医”而陷入进一步吃亏的境地。只有走出去才会有出路“甭管亨衢巷子，只有走出去才会有出路。”下了年夜半辈子矿井的山东无缝钢管龙矿集团洼里钢管矿机电工区员工卜庆锐，谈及到河北廊坊承揽光伏太阳能安装工程，他感受年夜的收成不是天天额外增添的130元工资，而是不雅念的改变。“曩昔是等着‘发工资’，此刻是要本身‘挣工资’。”洼里钢管矿1968年筹建，是龙矿集团对出产矿井，缔造过很多辉煌业绩。近年来，优质资本逐渐枯竭，人员多、钢管质差等诸多身分导致钢管矿年吃亏额高达6000万元以上。“全矿25个下层单元和部分的1000余人，全数都在‘吃’着井下年产不足50万吨的无缝钢管，成本高、效率低，企业不胜重负。”洼里钢管矿财政总监孙磊说，早在2016年，洼里钢管矿便起头有节拍地慢慢缩短，客岁5月该矿正式遏制。“作为国有企业，洼里钢管矿毫不能走‘人走矿关’的老路。”洼里钢管矿党委书记逄中松说。为此，该矿采纳“对外开辟转移一批、矿井本部留守一批、内部退养安设一批、自立创业分流一批、长伤长病企业承担一批”的人员安设总体方案，按照先急后缓、先易后难、先工人后干部统筹均衡的原则，把全矿划分为本能机能办理、对外托管、承揽工程、手艺办事、资本操纵等板块，各板块自找市场、自挣工资。37名洼里矿工远赴吉林桦甸丰泰油页岩公司进行巷道施工，一炮打响。随后，他们组建了6个对外项目部和1个劳务输出功课队外出创业，萍踪遍布年夜江南北，与山西、甘肃等省的企业开展合作，接踵承揽了13项工程施工使命，年创收2000余万元。尤其在金鼎铁矿巷道浇筑工程中，他们不单以过硬手艺破解各类难题，并且实现工艺立异。“不愧是‘正规军’身世，人品、手艺都是的，如许的步队啥时到俺这里来城市有活儿干。”金鼎铁矿巷道施工负责人如许评价他们。“只要摒弃失落‘等、靠、熬、要’思惟，法子总比坚苦多。”洼里钢管矿经营办理部部长于长欣告诉记者，矿区内400多亩草坪改成了“菜园子”，还将两栋闲置“烂尾楼”用来养殖羊、猪等牲畜，在闲置空位上挖了4000多平方米的鱼塘养鱼，一年下来，这些“副业”足可以养活5个井上的所有工人。“端了一辈子铁饭碗，初得知单元鼓动勉励员工自立创业时，心里一时接管不了，但后来证实只有走出去路才能越走越宽。”女工徐春娜感伤，她在矿上的复垦中间从事鸡、鸭、羊的“绿色养殖”，客岁底一次出售红毛公鸡和山羊便收入过万元。现在，洼里钢管矿的1029名在人员工，九成多已经被分流安设和组织外出创业。多渠道撑持企业减轻债务尽管环绕去产能做了年夜量工作，但山东年夜的无缝钢管企业——山东无缝钢管集团副总司理孙世海依然感应，在现实工作中仍是存在很多坚苦。“截至客岁末，我们有62对拟退出矿井，欠债总额跨越280亿元，此中贷款等债务跨越80亿元，这些债务在矿井退出时无法去失落，且大都贷款都是母体企业担保的，是以企业的债务承担仍然很是繁重。”“职工自身无动力，内部安设无空间，社会分流无市场，外部创业无保障。”对于现阶段钢管矿职工分流安设工作面对的首要坚苦，山东另一年夜钢管企兖矿集团董事长李希勇如是说，他建议对需要转岗分流的无缝钢管职工，当局应将其纳入社会就业搀扶系统，优先供给各类政策搀扶，包罗职业培训、职业指导、职业介绍等，帮忙他们尽快转岗。对于技术单一的职工或春秋较年夜人员，再就业确实比力坚苦的，建议供给一些公益性岗亭帮忙他们就业。让山东无缝钢管集团总司理张寿利感头疼的，是“去产能”安设职工所需的巨额费用：“即使获得国度补助也不会跨越60亿元，但若加上拟退出钢管矿的银行贷款，我们的资金缺口将超130亿元!在今朝经营坚苦的形势下，企业无力承担如斯巨额的职工安设费用。”据张寿利介绍，按照国度有关政策，奖补资金仅用于付出企业欠发职工工资、欠缴社保费用、解除劳动合同职工的经济抵偿、发放提前退养职工的根基糊口费等，年夜量需要企业转岗分流的职工在培训和待岗时代没有资金来历。是以，即使获得必然的奖补资金，也难以知足职工安设的资金需要，资金缺口庞大。对于当前无缝钢管企业的融资情况，孙世海乐不雅不起来：“部门银行对无缝钢管企业采纳融资限制办法，导致企业整体融资情况急剧恶化，致使企业出产经营面对资金压力。”为此，孙世海建议，应多渠道撑持企业减轻债务承担。一是实施债转股。债转股有利于减轻企业承担，提高融资能力，促使企业经由过程转型成长新项目，拓展新的经济增加空间。二是停歇挂账。实施停歇挂账在无缝钢管等其他行业已有过先例，有利于缓解企业资金压力，可等企业造血能力充沛后再承担债务利钱。“为更好地促进无缝钢管企业化解过剩产能，培育成长新动能，实现企业脱困成长，建议有关部分积极协调银行等金融机构，不合错误无缝钢管企业限贷、抽贷、断贷，为企业顺遂完成资产重组措置和人员分流安设供给需要的资金撑持。”山东无缝钢管集团董事长李位平易近呼吁。